要成為一個偉大的企業家，你并不需要讓每一個人都覺得你有親和力，你只需要讓值得親近的人感覺到即可。當然，我們都會指出一些明顯的意外，例如泰德·特納（Ted Turner）或者拉里·埃里森（Larry Ellison），他們經常被稱為“獅子”、“兇殘的食肉動物”甚至“混蛋”。但據我所知，即使是他們，也有一群工作中親密的團隊和生活中的好朋友，認為他們相當和善。
所以說，“親和力”是一種難以捉摸的品質。它并不意味著你必須始終保持自信滿滿、陽光燦爛、歡樂開懷的狀態。讓我們具有“親和力”的因素因人而異，從某種程度上來說，“親和力”的標準存在于旁觀者的意識中。不過，對大部分人而言，產生親和力的一些基本因素還是相同的。米歇爾·緹麗絲·蘭德曼（Michelle Tillis Lederman）在她的新書《親和力的11條法則》(The 11 Laws of Likability)中，對此作了一番良好的概括：
1. 做真實的自己
不要去扮演不真實的你。別人會很快看穿你的偽裝，并失去對你的尊敬。尋找自己性格中的美好，在困境中發現自己的優點，努力提高真實的自己，而不要努力披上更好的偽裝。
2. 你首先要喜歡你自己
如果你對自己的印象很差，就不要指望別人會喜歡你。嘗試進行積極的自我對話，用一些真實的成就來鼓勵自己，從而獲得真實高效的動力，鋪平通向成功之路。一路上不斷自我鼓勵，最終實現夢想。
3. 印象就是現實
別人在你的腦海中有著怎樣的印象，那就是他們對你而言的現實。反之亦然。給別人留下一個好的第一印象，要遠遠比扭轉一個壞印象容易。給別人留下好印象的同時，也就讓別人感知到了親和力。
4. 在你所有的行動中散發出能量
你能付出多少，你就能收獲多少。你個人的行為決定了你是會鼓舞別人，還是讓別人泄氣。讓你散發出的能量真實而可愛，即使面臨困難和挑戰也不要放棄。
5. 好奇心會害死貓，但對交流無害
展示你對他人的工作、生活、興趣和觀點的真實興趣，換句話說，關切詢問是與別人開始一段談話的最好方式，保持你的好奇心，能夠讓你更有親和力。你要注意讓問題迎合對方想說的話，而不是問強人所難的問題。 
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