2011年12月1日-2日，“2011創(chuàng)業(yè)邦年會暨創(chuàng)業(yè)邦100年度頒獎(jiǎng)典禮”在北京天倫王朝酒店隆重舉辦，本次年會的主題為“新時(shí)代的夢想家”。創(chuàng)業(yè)邦年會現(xiàn)場發(fā)布2011創(chuàng)業(yè)邦100榜單，并同時(shí)揭曉了中國年度創(chuàng)業(yè)人物、中國年度女性創(chuàng)業(yè)人物、中國年度天使投資人、中國年度創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等獎(jiǎng)項(xiàng)。著名投資人、小米科技CEO雷軍結(jié)合小米手機(jī)的創(chuàng)新就創(chuàng)新的本質(zhì)做了精彩解讀。
以下為文字實(shí)錄：
雷軍：各位來賓大家上午好，今天我主要是講兩個(gè)問題。當(dāng)然這兩個(gè)問題也都是別人問我的，第一個(gè)問題就是別人問我什么是創(chuàng)新?然后我聽到以后我也挺驚訝怎么還有這樣的問題，我就把它寫在微博上，結(jié)果被轉(zhuǎn)發(fā)兩千多次，很多人說我比較裝。但是我是真的很好奇什么是創(chuàng)新?我后來發(fā)現(xiàn)大家談創(chuàng)新談的太多，把創(chuàng)新談的很高尚，也把創(chuàng)新談的很廉價(jià)，其實(shí)想來想去我覺得創(chuàng)新說簡單一點(diǎn)，不就是做別人沒做過的事情嗎?其實(shí)很簡單。但關(guān)鍵是為什么創(chuàng)新這么稀缺?這才是大家應(yīng)該討論的問題，其實(shí)大家不應(yīng)該討論什么是創(chuàng)新，怎么樣去創(chuàng)新，而是應(yīng)該討論為什么創(chuàng)新這么稀缺?換一句話說創(chuàng)新的本質(zhì)是什么?
創(chuàng)新的本質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)
我們從一個(gè)簡單的邏輯來看這個(gè)問題。說創(chuàng)新就是做別人沒有做過的事情，它的潛臺詞是什么?別人為什么不做?是因?yàn)檫@樣做很容易輸，很容易失敗，大家才不去做。如果這樣做有很多的好處，大家一定會去這么做，一定是有很多的壞處，有很高的風(fēng)險(xiǎn)，所以創(chuàng)新的背后第一個(gè)詞是什么呢?是有很高的風(fēng)險(xiǎn)。對大公司來說，每個(gè)人在工作的過程中都在求穩(wěn)，都希望成功，有很多的KPI，有很多考核的要求，在這樣的壓力下，大家希望成功的壓力下，大家都會選擇最保守的，肯定不會去干高風(fēng)險(xiǎn)的事情，所以創(chuàng)新在大公司就變得越來越稀缺。
在硅谷也好，在全球各個(gè)地方也好，其實(shí)創(chuàng)新主要是是小公司干，因?yàn)樾」臼裁炊紱]有，大公司有品牌、有技術(shù)、有人才，你做創(chuàng)新的事情，我上來跟你做一個(gè)一模一樣，可能很快就擊敗了，其實(shí)這也是大家討論中國目前創(chuàng)業(yè)的困難之所在。
小公司想生存下去，想有所突破，就必須得創(chuàng)新，那么對于我們整個(gè)社會來說，我們要鼓勵(lì)這種創(chuàng)新的話，最重要的就是要容忍創(chuàng)新所帶來的后果，因?yàn)榻^大部分的創(chuàng)新都是失敗的，那么在我們這個(gè)社會上如果沒有容忍失敗的環(huán)境的存在，創(chuàng)新是很難持續(xù)的，所以我自己的觀點(diǎn)我認(rèn)為大家不應(yīng)該問什么是創(chuàng)新，應(yīng)該問的問題是為什么中國的創(chuàng)新這么少?創(chuàng)新的本質(zhì)問題是要容忍失敗。只有一個(gè)容忍失敗的大環(huán)境存在，我們整個(gè)中國的社會和工業(yè)才能往前推進(jìn)。這就是我對創(chuàng)新的理解。
一點(diǎn)小創(chuàng)新就有大影響
我今天更多想談是第二個(gè)問題，這兩天也有人問我問題，說你創(chuàng)辦小米科技，這個(gè)小米手機(jī)也出來了，我也沒有覺得小米手機(jī)有什么創(chuàng)新?反正這個(gè)問題問的我也挺尷尬的，我自己認(rèn)為我自己做了很多的事情，人家說你啥也沒干，我后來就在想，其實(shí)大家對于創(chuàng)新的理解可能還會有偏差，大家理解的創(chuàng)新就是識破天機(jī)，就是一上來就顛覆，可是大家有沒有想過，就是一點(diǎn)點(diǎn)的變化會產(chǎn)生很大的變化。
大家今天一直談互聯(lián)網(wǎng)，我想問大家什么叫互聯(lián)網(wǎng)?互聯(lián)網(wǎng)最早期很容易的就是熱鏈接，這個(gè)熱鏈接所帶來的變化就是互聯(lián)網(wǎng)，它很容易使各個(gè)網(wǎng)頁連在一起，這個(gè)小小發(fā)明產(chǎn)生了我們今天這么偉大的互聯(lián)網(wǎng)，所以有時(shí)候這些偉大的創(chuàng)新可能是從一點(diǎn)點(diǎn)、一點(diǎn)點(diǎn)事情開始變化的。
我不知道我干的事情有多大創(chuàng)新，但是我至少知道小米手機(jī)在我規(guī)劃的時(shí)候，它是有很多很多的創(chuàng)新在里面，我講幾點(diǎn)我自己認(rèn)為也許未來能夠被大家所記住的創(chuàng)新：我覺得第一個(gè)創(chuàng)新是在物聯(lián)網(wǎng)上做一款手機(jī)的品牌，全部在互聯(lián)網(wǎng)上零售手機(jī)，可能今天很多人認(rèn)為沒有什么，但是我在去年年初創(chuàng)辦小米手機(jī)的時(shí)候，我遇到一個(gè)最大的困難是什么呢?我去年創(chuàng)辦手機(jī)的時(shí)候，他們說谷歌做不成的事情你為什么能做，谷歌做不成你小米更不可能?今天小米科技正在互聯(lián)網(wǎng)打造一個(gè)手機(jī)品牌，其實(shí)這個(gè)事情我自己覺得它真正的創(chuàng)新是在哪兒呢?是你完全有可能通過物聯(lián)網(wǎng)的形式做一款手機(jī)品，在這件事情之前，其實(shí)我們還做過一個(gè)類似的事情，就是凡客其實(shí)是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的服裝品牌，所以在互聯(lián)網(wǎng)做手機(jī)品牌壓力在哪里呢?一款手機(jī)零售價(jià)1999元，大家可能覺得很便宜，實(shí)際上你想想1999元在互聯(lián)網(wǎng)上是很貴的東西，這么一件貴東西要賣出去是非常不容易的事情，這個(gè)手機(jī)大家沒有拿過來，沒有仔細(xì)看一看，沒有摸一模，沒有把SIM卡裝進(jìn)去，沒有聽音樂、上個(gè)網(wǎng)、拍個(gè)照，我們什么都沒做過我們就要買這個(gè)手機(jī)，而且1999元，這么貴的價(jià)錢，這其實(shí)是很難的事情，我們怎么能夠做到讓大家買呢? 
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