從工會看，中國企業(yè)生存力堪憂
提取上述要素供中國企業(yè)借鑒的同時，我們也要看到，隨著市場經(jīng)濟(jì)和全球化繼續(xù)深入，日本企業(yè)工會的力量相比資本力量的發(fā)展，確實變得越來越弱。常凱教授指出：“日本企業(yè)勞資關(guān)系的整體趨勢，是企業(yè)對待工人越來越嚴(yán)苛，勞動派遣也在擴(kuò)大范圍。日本企業(yè)工會雖然依然保持獨立，由工人選舉負(fù)責(zé)人，為保證勞資平衡對企業(yè)不當(dāng)行為及時反應(yīng)，但日本企業(yè)工會也在面臨變化�！�
關(guān)于日本企業(yè)勞資關(guān)系新動向，常凱教授表示“總體上發(fā)展比較平穩(wěn)”，但具體來看，有調(diào)研資料顯示，近年日本企業(yè)工會也開始借助互聯(lián)網(wǎng)等科技手段革新管理形式，如出現(xiàn)“網(wǎng)上工會”。而日本勞動法部門則有研究文章稱，“日本企業(yè)集體爭議在減少，但單個勞動者與資方老板之間的糾紛在激增”，日本工會為此亦在研究相應(yīng)的對策。
回過頭反觀中國企業(yè)的勞資關(guān)系以及工會，我們可以發(fā)現(xiàn)，中國的勞資關(guān)系也受到相同的背景因素影響，市場化和全球化對于中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、管理革新和CYE用工規(guī)范，幾年前就提出了挑戰(zhàn)。常凱教授稱：“目前，中國企業(yè)用工呈現(xiàn)的突出特點，就是用工短期化，勞務(wù)派遣用工規(guī)�；�，勞動者的長期權(quán)益被損害，企業(yè)著眼于短期利益誘發(fā)不穩(wěn)定隱患。此外，2008年出臺的《勞動合同法》也只是界定了個人和企業(yè)間的關(guān)系，而實際在發(fā)生矛盾時，員工個體還是需要組合成集體來與企業(yè)談判。以2010年的南海本田罷工事件為標(biāo)志，中國工人罷工的訴求發(fā)生了變化，那就是從要求企業(yè)合法、守法，到要求企業(yè)提供公正待遇轉(zhuǎn)變。中國勞動關(guān)系已經(jīng)開始了從個別勞動關(guān)系向集體勞動關(guān)系轉(zhuǎn)型�！�
與這些勞資關(guān)系現(xiàn)狀對應(yīng)的，卻是中國工會附屬于企業(yè)的現(xiàn)狀，按照常凱教授的分析，“它不同于日本企業(yè)工會利益共同體模式，美國工會利益最大化導(dǎo)向，也不同于歐洲利益協(xié)調(diào)型工會‘國企工會行政化、私企工會老板化’的傾向，中國企業(yè)工會成為了企業(yè)的一個部門，作用更多是在于豐富員工生活、組織業(yè)余活動、慰問參觀等等，無法有效地代表勞動者，因而也無法在勞動關(guān)系協(xié)調(diào)中發(fā)揮作用。由于企業(yè)工會缺乏獨立性，員工簽訂的集體合同往往流于形式，造成工人對于工會不信任，在工人對企業(yè)有要求或不滿無法解決時，他們往往不會先求助工會，而是自發(fā)罷工表示抗議。這種自發(fā)的、不可控的勞工抗?fàn)帲沟闷髽I(yè)勞資矛盾的處理更加復(fù)雜。
因此，從中日上述對比可以看出，中國企業(yè)不僅自身的經(jīng)營理念、管理制度有多重缺陷，政府立法和保障制度方面也有諸多不足。借鑒日本企業(yè)勞動關(guān)系調(diào)整的制度和經(jīng)驗，對于中國企業(yè)應(yīng)對勞動關(guān)系集體化轉(zhuǎn)型的壓力，轉(zhuǎn)變管理理念和制度，特別是完善及重構(gòu)企業(yè)勞動關(guān)系調(diào)整機(jī)制，尤屬急迫之需。
被神化的終身雇傭
眾所周知，佳能的御手洗會長是終身雇傭制的堅定擁護(hù)者。所以在得知佳能也辭退合同工時大家都感到奇怪，但在御手洗會長看來，這一點都不矛盾。他對此說道：
“佳能實行的是終身雇傭制，這種制度來源于日本的文化和傳統(tǒng)，是調(diào)動日本人積極性的最佳體制�！奔涯懿捎玫氖亲约邯氂械膯卧a(chǎn)模式 ，可減少22000人的人員需求，但是由于產(chǎn)量增加，又需要增加約一半的人手，所以實際上減少的人員約為1萬人�？墒沁@部分并不屬于辭退，只是返還外部人員而已。
佳能一方面高歌終身雇傭制度，另一方面卻將派遣工及合同工裁掉，這是因為他們沒有把“外部人員”計算在內(nèi)。所以在世界上風(fēng)靡一時的日式經(jīng)營模式，其實是以派遣工和合同工必須接受不公正待遇這一事實為基礎(chǔ)建立起來的。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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