眼下，各類經(jīng)濟領(lǐng)域的論壇、年會層出不窮，但是像“中國綠色公司年會”上，有眾多重量級嘉賓交相輝映的論壇卻不多見：聯(lián)想的柳傳志，萬達的王健林，新東方的俞敏洪，中金的李劍閣、TCL的李東生……上百位商界大腕們匯聚一堂。處在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時間，中國企業(yè)如何面對？商業(yè)巨頭們紛紛指點迷津。
商業(yè)領(lǐng)袖駕臨湖北，帶來的不僅是真知灼見，更是看得見摸得著的真金白銀。
柳傳志：我們集中準備在湖北武漢做長期的投資，大概準備在三的時間里投資160個億。特別是聯(lián)想集團，要把移動互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)基地建在武漢，連研發(fā)中心帶生產(chǎn)部門全搬到這里，投資是3.2億美元加50億人民幣。
聯(lián)想控股創(chuàng)始人柳傳志的話音剛落，現(xiàn)場很多的湖北聽眾臉上已經(jīng)露出了笑容，而隨后發(fā)言的萬達集團董事長王健林也備上了厚禮。
王健林：比方說武漢這個項目投入以后2014年開業(yè)以后，我們現(xiàn)在已經(jīng)有一個預(yù)判，我們的電影公園年收入大概在7到8億以上。
接二連三的重磅消息，對于正在著力打造“南昌-武漢-長沙”為核心的“中三角”經(jīng)濟圈的湖北人來說，無疑是振奮人心。動輒幾十億、上百億的項目落戶武漢，稅收貢獻、就業(yè)拉動的作用顯而易見。直接投資，能夠帶動一方經(jīng)濟，但更多的中國企業(yè)眼下正面臨生存困境，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，肩負社會責(zé)任的財經(jīng)大佬們也貢獻出自己的商業(yè)思考。
柳傳志：雞蛋副孵小雞的正常溫度應(yīng)該是37度左右。84年前后，就是我們辦企業(yè)的時候，我估計那時候應(yīng)該是38度左右，生命力極其頑強的雞蛋它就能夠，但是政府就不能老強調(diào)你看別個雞蛋怎么就出雞啦，你們家雞蛋怎么就不行啊，我們希望政府是更好的改善環(huán)境溫度。
改善環(huán)境溫度，聯(lián)想控股創(chuàng)始人柳傳志用“雞蛋孵小雞”這個比喻，形象地講述了企業(yè)家對于政府轉(zhuǎn)變職能的期待。柳傳志的這番話，也得到了很多其他在場嘉賓的認同。哪些是政府應(yīng)該干的，哪些不該政府干，全國人大常委、經(jīng)濟學(xué)家辜勝阻直截了當(dāng)?shù)卣f，中國的喬布斯不是政府能造出來的。
辜勝阻：政府是造不出喬布斯的，政府是要營造良好的環(huán)境，有了好的空氣、水分、濕度，人才像蘑菇一樣讓它自己長。政府應(yīng)該是造林造生態(tài)，而不是造鳥。只要把軟環(huán)境做好了，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)富的才能成為人才的棲息地。
營造良好的投資軟環(huán)境，是企業(yè)家們的共識。不能因為領(lǐng)導(dǎo)的一句話，而改變了正在施行的政策。新東方教育科技集團董事長俞敏洪認為，整個社會的商業(yè)精神，需要企業(yè)、政府共同來遵守。
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