什么階段開始發放期權?
是在公司剛剛開立的時就發放期權還是要到快上市時再發放呢，理論上說什么時候都可以，實際操作中也是各種情況都有。但是不同的階段發放，對公司所帶來的影響也是不一樣的。
董羿君表示，如果一個企業還沒有明確的上市目標，如果初創期就做期權，那么在兩三年甚至5年的等待期后，再怎么樣都應該行權了。這個時候，可能公司剛剛解決完生存的問題，但是公司的價值到底在哪里?可能還要掏一筆錢去做公司估值。不做的話，公司的公允價值在哪里，怎么進行管理，這些都是很現實的問題。而且公司還沒上市，要員工馬上拿一部分錢來買期權，變現能力很弱，也會影響到激勵效果。初創期不是不能做期權，而是在做之前要考慮的問題更多。
也因為這個原因，很多公司都是在能預見到公司業績或價值大幅提升的情況下，或是有引入戰略投資計劃的前提下，或有明確的上市目標的時候做期權，在擬上市公司，或已經上市的公司，運用期權的針對性會更強。
另外公司需要注意的是，現在A股上市有明確要求，如果已經進入到上市流程了，相關法規要求股權結構要保持一定的穩定，公司不可以有這樣的長期激勵計劃處于實施階段。上市前設定的期權計劃，需要在此次之前兌現行權。
如何管理期權帶來的財務成本?
中國會計準則跟國際會計準則都是有明確規定的，期權需要進行費用化處理，有相應的費用產生，自然會影響到利潤，對公司來說這是一塊不可忽視的成本。會計處理的機理是，在企業授予期權時，將對期權進行相應估值，期權的價值也正是公司需要承擔的財務成本，需要在等待期內進行逐年分攤。
期權的價值，等待期的長短，分批行權的比例等，都會影響到財務成本的分攤，需要企業在期權設計階段就進行專業量化的分析與預測。
打個比方，同樣一撥期權，公司是分兩年進行行權，還是一年進行行權，就有很大的區別。事關這些成本是分攤到兩年還是一年，如果一年分攤完畢，那一年的利潤可能就完全沒有了。所以，企業在Cye設計期權的時候，一定要做好相應的期權估值與財務影響分析，這件事對財務的直接影響是什么，公司能不能承擔這種影響，如果影響過大，甚至可能導致公司沒有利潤了，或者盈利降低很多，會影響到投資者的信心，公司市值也會受到影響。那么，該激勵計劃的實施效果與設計的初衷反而相悖了。
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