4、辦公室內的閑言碎語
無論規模大小，每個組織中都有這樣一些人。通常由于個人素質問題，他們對當前企業的發展方向或進展感到失望和消極。消極的員工和信息會像病毒一樣，能夠扼殺企業文化，并導致其他團隊成員無法確認應該優先處理什么工作。
團隊領導應與成員進行交流，并真正融入團隊，以便迅速發現并處理這些負面信息。團隊領導應盡快將這些毫無貢獻而只會抱怨的成員從團隊中剔除，否則，團隊中的所有成員都會變得跟他們一樣。
5、與高層缺乏交流
身處當下每天24小時全天候信息和社交媒體的洪流中，創業團隊期望可以保持與高層管理人員的時常溝通，以便了企業管理的情況。當發現所需信息缺乏、信息過時或完全錯誤時，團隊成員不可避免地會感到沮喪，這也會損害企業文化。
創業者應確保團隊了解決策的內容，以及制定決策的過程，公開透明地進行決策，設定目標，然后告知企業內部及外部股東實現這些目標的方法。創業者應讓員工參與其中并貢獻力量。
所以，執著、誠信、透明是所有創業團隊都希望其領導擁有的特質，這些特質可以幫助企業保持健康的文化、強有力的價值觀，并取得更大進步。當以上任何特質開始退化時，優秀企業的創業團隊也會迅速惡化，出現瀕臨解體、消極工作、自欺欺人的跡象。您最近是否針對以上跡象對自己的企業做過自檢呢?
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