中國富豪創業第6種類型：賭徒型
其典型代表是有"中國雞王"之稱的大連韓偉企業集團創始人韓偉。1956年，韓偉出生于大連三澗堡鎮東泥河村一戶農民家庭。韓讀書不多，僅有初中畢業。韓擁有木匠手藝，并略懂畜牧知識，因此在70年代中期被招為三澗鎮畜牧助理員。1984年韓辭職下海，創業本金為從親友處告借而得的3000元，豢養蛋雞50只，同年底，韓從銀行貸得15萬元，開始興辦養雞場，一舉成為大連最大的飼養專業戶，同時亦成為大連負債最多的個體戶。韓此舉所冒風險極大，而最大風險在于銀行。韓傾力一搏，倘一旦發生雞瘟或因其他原因創業失敗，韓些微個人私產固將蕩然無存，而銀行無疑也將造成極大一筆壞帳。韓之所以能在無抵押的情況下從銀行貸出如許一筆巨款，原因在于當時大連市正在大搞"菜籃子工程"，韓的雞場擴建計劃正是"急政府之所急"。在政府支持下，韓很快又貸款集資208萬元，建起一座占地44畝，建筑面積8000平米，飼養8萬只雞的現代化養雞場。從這一點說，韓不愧為一個順時而動，把握政策機遇的弄潮兒。韓白手起家，其雞場第一年產值便達210萬元，這也是韓掘得的第一桶金。韓目前個人身家據估計達4.5億元。與靠在海南開發熱中掘地發財的潘石屹、馮侖等一樣，韓偉能成為富豪，也可謂是時勢造英雄
中國富豪創業第7種類型：熱血型或沖動型
張思民、吳志劍均屬于此類。張思民尤為典型。此類創業者大多以失敗告終，偶有所成者，也大多歷經坎坷，并且在企業發展過程中屢經反復。底氣不足或后勁不足是此類企業最大特征。1999年3月，吳志劍就因所屬政華企業集團欠債2億元，被深圳市政府在新聞媒體通令不得進行高消費，不得坐高級車住別墅。張思民的海王集團在1992至1997年之間，也曾遭遇極大風險，企業險些翻船。后通過上市，繼接上因為盲目投資而險些斷裂的資金鏈，才得以生存下來。海王目前仍在經受缺乏拳頭產品的困擾，其未來走向，仍有待觀察。張思民的第一桶金當是來自澳大利亞投資家的投資，這筆投資達100萬美元，張在股份中占大頭。張用以創業的原始資本，是3000元的日常積蓄。吳志劍的第一桶金，則是承包原深圳物資公司華東商場，半月獲利17萬元。吳的創業資本乃寫作所得2000稿費。
中國富豪創業第8種類型：因緣際會型或曰無心插柳型
其典型代表為2001年《福布斯》中國富豪榜排名第38位的張果喜以及前《福布斯》中國富豪吳炳新。此類創業者的典型特征是本來沒想發財，只是想解決一下生存問題，后來竟不期而遇地發了財。1972年，張果喜受在江西余江當地下放的上海知青的影響，懷揣200元，到上海找生路。偶然的機會，在上海四川北路的上海雕刻藝術廠發現，一個雕刻樟木箱竟可賣200多塊錢。張頓時靈機觸發，立刻返回老家按照上海生產樟木箱的程序"依葫蘆畫瓢"。半年后張氏第一只雕刻樟木箱出品。通過上海工藝品進出口公司，張自己制作的第一只產品參加了廣交會，并幸運地拿到了20套樟木箱的訂單，賺了1萬多元。這是張掘得的第一桶金。張的創業資本，為變賣家產所得1400元以及江西余江當地盛產的樟木原料。張目前身家據《福布斯》估計為12億元人民幣。如果沒有30年前的那次上海之行，現在的張還可只能只是江西余江鄉下的一介老農，天天為吃飽肚子斤斤計較。
這一類型還有一位代表即是吳炳新。孔子曰：30而立，40不惑，50而知天命。吳創業即始于知天命之年。吳一生坎坷，當過工人，做過干部，還做過一任職校的校長。80年代初，吳生病后從內蒙古包頭礦務局病休，醫生稱其罹患肝癌，后腫瘤自動縮小，乃至消失，吳認為是自己本身就有免疫力之功。吳的家境一直不太好，病退后，為貼補家用，吳動手搭暖房、賣豆芽、做些小本生意。1987年初，吳承包包頭一家瀕臨倒閉之小糕點廠，隨后又承包一家同樣瀕臨倒閉的小商場。據吳自稱，其接手糕點廠時身上只有300元，為辦廠，借了2000元，貸了1萬元，并從中掘得平生第一桶金，數目約達數萬Cye。吳后來承銷天安851，承銷上海交大昂立一號，掘得第二桶金、第三桶金。吳的真正發達，是推出據說集3種有益菌種雙岐桿菌、乳酸桿菌和腸道鏈環菌于一體的生物保健型藥物三株口服液。將雙岐桿菌、乳酸桿菌和腸道鏈環菌這3類有益菌種集于一體并保持其活性，是一個世界性難題，對生物、對醫學都不甚了了的吳，能夠破解這樣一個世界性的難題，令人存疑。吳以50之年，因緣際會，勤力創業，借三株口服液而一夕暴富，又因湖南常德一起產品官司而家道中落，一蹶不振。起起落落，令人深思。據《福布斯》估計，2000年吳身家達2.1億美元，約合人民幣17億元，目前身家不詳
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