“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的速度越快，它的收入也掉得越快。”宜搜CEO汪溪認(rèn)為。即使百度能夠開發(fā)出足夠好的搜索產(chǎn)品，能夠覆蓋足夠廣的渠道，卻仍然無法重建在PC互聯(lián)網(wǎng)上完美的商業(yè)模式。在PC互聯(lián)網(wǎng)上，百度能夠給用戶提供足夠多的搜索首頁，為客戶提供足夠多的廣告位；而這些在尺寸要小得多的移動(dòng)屏幕上卻做不到。同樣是在PC上，用戶能夠通過鏈接迅速地從一個(gè)網(wǎng)站跳到另一個(gè)，百度能夠通過聯(lián)盟收集到足夠多的網(wǎng)站和廣告投放渠道；手機(jī)上運(yùn)行的則是含有大量私有協(xié)議的本地App，無法順暢地跳轉(zhuǎn)。為此，百度一方面不得不投入大量資源幫助客戶建移動(dòng)網(wǎng)站，另一方面還希望HTML5成為主流后，基于瀏覽器的Web應(yīng)用能夠成為主流。
與PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢類似，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最靠譜也最賺錢的商業(yè)模式仍然是游戲。如今，騰訊、百度和奇虎360都在做手機(jī)游戲運(yùn)營平臺(tái)，騰訊已經(jīng)成為第一大手機(jī)游戲分發(fā)平臺(tái)，同時(shí)還開發(fā)了不少的手機(jī)游戲。優(yōu)視科技則通過UC瀏覽器推薦手機(jī)游戲并參與分成，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)上的閉環(huán)。
已經(jīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上站穩(wěn)腳跟的微信，開始通過微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)模式，那就是O2O。如今，人們在很多飯店吃飯的時(shí)候，只需要掃描一下二維碼成為店家的會(huì)員，就能夠享受到打折的待遇。2012年7月份，騰訊與深圳Shopping Mall的代表海岸城合作，為其搭建了微信平臺(tái)。上線運(yùn)營僅2個(gè)月的時(shí)間，海岸城就獲得了6萬名新會(huì)員。截至目前，進(jìn)駐微信平臺(tái)的已有上千家品牌廠商，覆蓋超過1萬家門店。通過微信平臺(tái)，騰訊有望實(shí)現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上“二維碼+賬戶體系+位置服務(wù)+支付+熟人關(guān)系鏈”的完美閉環(huán)。
未知數(shù)
巨頭們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的集體發(fā)力，似乎意味著其它公司機(jī)會(huì)少了許多。不過，真正的創(chuàng)業(yè)者卻仍然保持樂觀態(tài)度。汪華認(rèn)為，更快的產(chǎn)品傳播速度會(huì)讓移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者開發(fā)的產(chǎn)品能夠以更快的速度成長起來，而PC互聯(lián)網(wǎng)公司則由于體制的局限往往無法進(jìn)行創(chuàng)新。他舉了個(gè)Instagram的例子。這家專注于圖片分享的公司2010年10月才剛剛成立，卻在短短18個(gè)月發(fā)展了3000萬用戶。最后，無法將其擊敗的Facebook只能以10億美元的天價(jià)將這家只有13名員工的公司收購。
在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，幾年就改朝換代；稍不留神，巨人也會(huì)被顛覆。因此，巨頭們其實(shí)對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍然飽含敬畏之心，在這個(gè)與PC互聯(lián)網(wǎng)完全不一樣的市場，誰也不知道哪棵樹苗就會(huì)長成參天大樹，而過去的經(jīng)驗(yàn)也讓他們對任何一家快速成長的小公司都不敢掉以輕心。想想PC互聯(lián)網(wǎng)2004年時(shí)的情景：那個(gè)時(shí)候的新浪等三大門戶還如日中天，騰訊、百度還毫不起眼，淘寶甚至才剛剛成立。可是現(xiàn)在呢？
“像搜狐這樣一個(gè)古老的互聯(lián)網(wǎng)公司和品牌，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)面前我們認(rèn)為機(jī)會(huì)雖然巨大，但更多感受到的是危機(jī)感。”張朝陽認(rèn)為。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)公司與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們其實(shí)仍然處在同一條起跑線上。例如，手機(jī)游戲上風(fēng)生水起的產(chǎn)品，大部分都不是盛大和完美時(shí)空等PC網(wǎng)絡(luò)游戲巨頭開發(fā)出來的；雖然微信是如此的強(qiáng)大，卻沒能滅掉出生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的陌陌；百度地圖正在努力追趕，但市場份額與高德地圖相比仍然相差一個(gè)數(shù)量級(jí)；雖然遭遇騰訊和百度的前后夾擊，UC瀏覽器仍然活得很好……
這也說明，PC互聯(lián)網(wǎng)的一些法則并不適用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。去年10月，一款名為“啪啪”的圖片社交應(yīng)用登陸蘋果應(yīng)用商店，很快就成為了都市白領(lǐng)們的流行應(yīng)用。“啪啪”開發(fā)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人許朝軍是一位資深的互聯(lián)網(wǎng)人士，去年5月有一次去游泳的時(shí)候他突然頓悟，要做好一款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，一定要忘掉PC互聯(lián)網(wǎng)。“PC互聯(lián)網(wǎng)就像大清的辮子，越早剪掉越好。”在開發(fā)“啪啪”的時(shí)候，他要求團(tuán)隊(duì)成員忘記所有PC應(yīng)用，包括他們自己的點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)。
即使是大獲成功的微信，其實(shí)也是騰訊的一個(gè)意外。微信是張小龍負(fù)責(zé)的廣州研發(fā)部門搗鼓出來的，該部門此前負(fù)責(zé)的主要產(chǎn)品是QQ郵箱。而騰訊“正宗”搞移動(dòng)產(chǎn)品的MIG（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部）則負(fù)責(zé)騰訊旗下的手機(jī)QQ、手機(jī)Qzone、手機(jī)騰訊網(wǎng)、微博移動(dòng)客戶端等眾多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品；雖然也投入了不少資源，但是沒有一個(gè)像微信那么成功。
“PC互聯(lián)網(wǎng)巨頭們雖然有很豐富的資源，但是他們也背上了很重的包袱，這將會(huì)使得他們步履蹣跚。”在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打了15年的資深從業(yè)者林興陸認(rèn)為。
由于微信“意外”成功，準(zhǔn)備不足的騰訊似乎陷入了左右手互搏的困境。騰訊旗下的眾多產(chǎn)品線部門都希望借助微信這條大船揚(yáng)帆起航，而全然不顧微信能否承受。據(jù)說因?yàn)檫@件事情，張小龍已經(jīng)與一些產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人發(fā)生了激烈的沖突。
“未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭應(yīng)該不會(huì)從現(xiàn)在的巨頭中產(chǎn)生。”林興陸信心滿滿地預(yù)測道。只是，我們還不知道它們在哪里。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
