[導讀]想在IT行業獲得成功，應該從做好一個功能開始，至少能幫助用戶解決一個問題。
風險投資人講創業：讓你的公司只做一件事
國外知名科技媒體TNW近日對有關風險投資人的投資理念撰寫了一篇文章。文章稱那些專注于做好一件事的初創公司們往往會獲得成功，而風險投資家們往往會看中創業公司的未來，并對該公司的競爭對手、用戶做出評估，而創業者們也要分清你的初創公司是聚焦于功能、產品還是商業。
以下為文章全文:
作為一名資歷尚淺的風險投資人，我發現通常自己的疑問和我的那些創業家朋友們的疑問類似。
我的經歷和他人相比并無特別之處，我的認識也往往來源于別人的評價和行為。這樣來說，風險投資人的收益來源于別人想法、創意的實現，當然最好是那些被證實有利可圖的想法。但是風險投資人是如何鑒定哪些投資是有回報的呢?如何確定在等待了數年之后投資終會開始盈利呢?他們在做這些決定時哪些因素是他們所看重的呢?
即使是對這些基本問題的回答有時也會讓人感到困惑。
做好一件事
通常情況下，風險投資人都會告訴創業者們“就做一件事，但要把它做好。”社交圖片應用Instagram是一個被經常引用的成功范例，Instagram就只做一件事，那就是移動照片分享。Instagram的前身Burbn公司的關閉就是因為其創業者感到Burbn業務繁多背離了其成立初衷。該公司為消費者提供了范圍廣闊的功能，包括基于地理位置的簽到以及社交活動安排等。Instagram CEO凱文·希斯特羅姆(Kevin Systrom)曾表示：“只有我們聚焦于一件事，并把它真正做成功時，我們才有可能走得更遠。”事實上，Instagram如今的市值已經達到了10億美元。
很簡單，讓你的創業公司只做一件事。
但也不要太著急。創業者們經常會聽到的一句話就是他們并沒有在真正實現商業化。相反，他們卻在不斷的虧損當中。那么，有沒有哪家科技巨頭從一開始就開始盈利呢?來自新大西洋風投(New Atlantic Ventures)的塞薩洛尼基( Thanasis Delistathis )清楚的指出像蘋果、谷歌(微博)以及微軟等優質公司雖說目前盈利能力非常強，但早在其成立初期他們也花費了巨額資金以尋找出路，不斷放棄不該有的業務以鎖定前進方向。
但正像我們看到的一樣，這一生態系統給了創業者們很多機會以獲取成功。星火資本合伙人安德魯-帕克(Andrew Parker)就曾非常明確地指出創業不能像大型免費分類廣告網站克雷格列表(Craigslist)一樣名目繁多復雜，而應該選定某個特定領域，比如假日房屋租賃在線服務網站HomeAway、約會網站OkCupid以及交換網站StubHub等，這些創業公司都取得了不小的成功。雖然克雷格列表只有一個簡單的HTML/CSS(靜態網頁)用戶界面和幾個簡單的功能，但這一網站仍有自己的掌控力。不得不承認，即使是帕克自己有時候也會很好奇的點開“成人服務”這一板塊。
那么，應該如何定義并鑒別出這“一件事”呢?它的功能特點到底在哪兒?是一個產品嗎?投資者看重的是它的哪項盈利能力呢?
關于前景
秘密就是：投資者經常會自己描繪出這些創業公司與他人的不同之處。Twitter不就是Facebook發布狀態的一個功能嗎?Facebook在地理位置應用Foursquare推出一年之后于2010年推出類似應用Places。那么Foursquare還能算得上是一個特殊功能嗎?
風險投資公司Benchmark Capital高級合伙人比爾·格利(Bill Gurley)曾宣稱云儲存應用Dropbox將會成為一個“大的干擾”，因為該團隊“解決了一個難題，將文檔同步變得如此簡單”，但和喬布斯陣營的人們一樣，他認為文檔同步只是一個功能而不是產品。格利也因這一言論收到了大眾的批評之聲。來自Scale Venture Partners風投公司的羅里·奧德里斯科爾(Rory O’Driscoll)卻站在格利這一邊，他表明為Dropbox貼上功能標簽應該被視作一種贊揚。“想要在軟件行業獲得成功，就是應該從做好一個功能開始。你應該至少能幫助用戶解決好一個問題。”目前，Dropbox市值已經在40億美元左右。
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