專利與股權(quán)之爭
一個偶然的機(jī)會，筆者發(fā)現(xiàn)馬云也申請了一個專利，而且是他唯一的一個專利。
與李彥宏、馬化騰等技術(shù)出身的大佬(他們都有很多專利，見下表)不同，馬云是文科生，他親自發(fā)明并且申請的專利技術(shù)引起了我的興趣。這個專利的發(fā)明人被注冊為馬云和蔡崇信，應(yīng)用場景為電子支付(支付寶)，關(guān)于專利的權(quán)利要求，翻譯成口語是這樣的：這個專利核心保護(hù)的是一套網(wǎng)購付款的方法，核心步驟包括：1.買家付款給支付寶;2.支付寶通知賣家發(fā)貨;3.買家收到貨后支付寶付款給賣家。
明眼人一眼就能看出來，這個專利不就是支付寶嗎?馬云在很多公開場合提到過自己并非技術(shù)出身，所以對技術(shù)人才倍加尊敬，但他卻親自操刀搞起了發(fā)明創(chuàng)造，可想而知他本人對電子支付的重視，因為他知道把商業(yè)模式變成具有壟斷效力的專利對他的商業(yè)布局有多大的幫助。果不其然，后來也終于有公司用電子支付專利來找他的麻煩，這個公司叫電通，因為這家公司與支付寶股權(quán)之爭也多少有些聯(lián)系，所以我們先說股權(quán)之爭。
2011年央行發(fā)了個法律文件，明確企業(yè)從事電子支付業(yè)務(wù)要獲得牌照才行。這個牌照有若干前提條件，其中一條就是申請的企業(yè)需要沒有外資背景。根據(jù)馬云的回憶，央行也曾向支付寶發(fā)來質(zhì)詢函，“詢問支付寶是否存在外資，如果沒有要公開聲明” 。但恰恰此時支付寶的出資人中還有雅虎和軟銀兩家外資機(jī)構(gòu)的身影。
面對這一問題，雅虎和軟銀提出的方案是協(xié)議控制，簡單說就是讓支付寶名義上是內(nèi)資實際上為外資控制，但馬云不認(rèn)同這種方案，他認(rèn)為主管機(jī)關(guān)不會那么輕易地就被糊弄過去，尤其是當(dāng)時支付寶已有6個億的用戶。總之，馬云通過一系列法律上的安排將支付寶轉(zhuǎn)變成一家純內(nèi)資的公司并隨后順利地取得了支付牌照。要知道，當(dāng)時國內(nèi)較大規(guī)模的支付公司有上百家，支付牌照關(guān)系到他們的生死存亡，而事實也證明拿到牌照的公司活了下來，沒有拿到的退出了市場。
盡管在支付寶股權(quán)變動中，外界質(zhì)疑馬云沒有顧及合作伙伴的利益，但筆者認(rèn)為至少他用完全符合中國法律的方式保證支付寶活了下來——沒有了非法經(jīng)營顧慮的支付寶后來一直成為國內(nèi)支付領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。而面對質(zhì)疑，馬云也回應(yīng)道：“我記得15年前，美國人教我們做生意要遵守法律，今天他們卻叫我們繞開法律。”
支付寶的事情注定還沒完，就在股權(quán)之爭的同時，前面我們提到的來“找麻煩”的公司出現(xiàn)了——一家叫電通的日本企業(yè)(大家可以網(wǎng)上搜索，是日本一家老牌電子支付公司)拿了自己注冊的CYE支付方法專利將支付寶一紙訴狀告到法院。這個專利筆者研究了一下，保護(hù)的技術(shù)翻譯成口語就是買家通過網(wǎng)絡(luò)支付系統(tǒng)將貨款付給賣家，唯一不同的是電通的專利省去了支付寶作為中間環(huán)節(jié)。電通的專利是電子支付中最為核心的步驟，專業(yè)上叫做基礎(chǔ)性專利，只要做相關(guān)的行業(yè)，就很難繞過去。
電通也是大手筆，除了支付寶，財付通(騰訊旗下支付企業(yè))也在被告之列。不僅如此，電通公司還向有可能構(gòu)成侵權(quán)的其他6家第三方支付領(lǐng)域的公司發(fā)出了侵權(quán)警告函，一場電子支付領(lǐng)域的專利屠宰開始了。電通在起訴書中不要求被告賠償一分錢，但要求被告停止侵權(quán)，這個法律術(shù)語翻譯成口語跟“關(guān)門大吉”也差不太多。更有趣的是，電通為軟銀孫正義的關(guān)聯(lián)公司，據(jù)馬云所說，支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案的主要反對者，正是孫正義。
現(xiàn)在，你大概知道了做企業(yè)有多難了吧，法律作為商戰(zhàn)中的工具是非常厲害的，厲害到一個文科生也不得不疲于應(yīng)對VIE、方法專利這些艱深的概念以及央行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會的各種規(guī)定。
因此，現(xiàn)在很多嘗過苦頭的國外企業(yè)，都已經(jīng)將法務(wù)作為一個非常重要的崗位參與到整個業(yè)務(wù)流程中來。例如，迪斯尼開發(fā)新產(chǎn)品的時候，就會讓法務(wù)參與討論，哪些設(shè)計是可能涉及侵權(quán)的，以做到從設(shè)計源頭就規(guī)避問題。
支付寶股權(quán)之爭以阿里巴巴、雅虎和軟銀的和解告終，電通的專利之訴在支付寶歷經(jīng)一審二審兩次管轄權(quán)上的爭奪之后，以電通的撤訴暫時告一段落。當(dāng)然，電通手中的專利似乎成了懸在國內(nèi)電商企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯利劍，不知道什么時候就掉下來
退休后最大的心病
1999年馬云創(chuàng)立阿里巴巴，時隔14年后的2013年1月15日，馬云發(fā)布了一封公開信，宣布從5月10日起不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職，在事業(yè)頂峰之時激流勇退。業(yè)界公認(rèn)，馬云的CYE知識體系非常龐雜，武俠、英語、道家、佛教、西方管理、共產(chǎn)黨思維什么都有，但這里我不想一廂情愿地再硬塞一個“法律”進(jìn)去，我只是把馬云有關(guān)的一些法律事件記錄在這里，供大家參考。離任之前，馬云在杭州召開了最后一場新聞發(fā)布會，這一次完全與法律有關(guān)，那就是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和打假。摘錄幾句他的原話作為這個故事的結(jié)尾吧：
“這是我離開CEO這個職位之前最后一次新聞發(fā)布會，我覺得如果打擊假冒偽劣產(chǎn)品這個工作沒做好，我一定會后悔”;
“十年來最讓我痛心的就是買家說買到了假貨”;
“互聯(lián)網(wǎng)是打假最好的手段之一，電子商務(wù)本身不造假，而且是辨別侵權(quán)行為的一面最好的鏡子。阿里巴巴在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的資金投入方面上不封頂，需要多少出多少”;
“假貨是阿里巴巴未來30年的最大挑戰(zhàn)，阿里巴巴必須嚴(yán)肅地對待假貨，采取所有的方法去打擊假貨”;
“不這么做，阿里巴巴也會像其他消失的市場一樣消失在歷史的洪流中”。
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