2013年，熊曉鴿領(lǐng)導(dǎo)的IDG資本憑借對(duì)91無(wú)線、久邦數(shù)碼等投資項(xiàng)目獲得豐厚回報(bào)之時(shí)，正是IDG在中國(guó)投資20周年的節(jié)點(diǎn)。作為中國(guó)最早和最成功的早期投資機(jī)構(gòu)，IDG一直沒(méi)有放慢自己的腳步。熊曉鴿沒(méi)有一絲怠慢，他還對(duì)新事物保持著敏感和關(guān)注，在個(gè)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，做投資是一件讓人年輕的事情。
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20年前，IDG剛成立基金時(shí)，熊曉鴿在一篇文章里寫(xiě)了當(dāng)時(shí)回國(guó)后的夢(mèng)想：做雜志，然后做風(fēng)投。
雜志出版就是改良，風(fēng)投就有些開(kāi)拓性，很多人沒(méi)做過(guò)，只是我開(kāi)始的早一些，做了中國(guó)第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)基金。現(xiàn)在20年過(guò)去了，一看，哎喲，你當(dāng)年的夢(mèng)想全部都超額實(shí)現(xiàn)了。那你就要想，未來(lái)的20年要做什么呢?
現(xiàn)在我們投資了幾十個(gè)雜志了。但是看看當(dāng)下，美國(guó)很多的雜志都關(guān)掉了，過(guò)去的美夢(mèng)成了噩夢(mèng)。所以內(nèi)容方面要做什么樣的事情，需要考慮。
去年，我們就把臺(tái)灣版的《國(guó)家地理》雜志收了過(guò)來(lái)，現(xiàn)在同時(shí)出了電子版，投資三個(gè)月后開(kāi)始盈利。我們?yōu)槭裁椿ù髢r(jià)錢(qián)投資傳統(tǒng)媒體呢?因?yàn)樗膱D片庫(kù)和地圖庫(kù)，全世界沒(méi)有一個(gè)是它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
對(duì)于未來(lái)而言，我們想的是一定不能再重復(fù)以前的路，好的東西要繼續(xù)保持，但是還要繼續(xù)突破。為什么我們一直在說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呢?因?yàn)樗沟眯畔鞑サ男侍岣吡撕芏唷?/P>
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可做而傳統(tǒng)媒體不能做的，是搜索和尋找。第二個(gè)是移動(dòng)，只要有信號(hào)，就可以到處瀏覽。還有就是內(nèi)容，有些是不可復(fù)制和再生的。最后是效益的可評(píng)測(cè)性。現(xiàn)在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很容易知道誰(shuí)在什么時(shí)候?yàn)g覽什么內(nèi)容，當(dāng)這些形成產(chǎn)業(yè)的時(shí)候就能做很多事情。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將來(lái)可能不靠廣告賺錢(qián)，而是靠?jī)?nèi)容賺錢(qián)，這對(duì)傳統(tǒng)媒體又是一個(gè)沖擊。熊曉鴿認(rèn)為未來(lái)，傳統(tǒng)媒體的同質(zhì)化會(huì)越來(lái)越少，讀者的選擇性會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。因?yàn)槿藷o(wú)法改變自己一天的24小時(shí)。時(shí)間寶貴，就不可能到處去挑，這樣的話就會(huì)選擇品牌，愿意支付高價(jià)。未來(lái)傳統(tǒng)媒體要發(fā)展內(nèi)容的話，需要要找一些無(wú)法被別人取代的。
現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)是全世界使用智能手機(jī)最多的一個(gè)國(guó)家了，已經(jīng)有2億多的人在用。我們投資了小米公司，像這一類(lèi)的公司會(huì)在中國(guó)得到很好的發(fā)展。還有已經(jīng)說(shuō)濫的一個(gè)話題C2C，就是Copy to China ，把國(guó)外的模式拿來(lái)。我們過(guò)去主要是C2C，那么在未來(lái)呢，很多的模式應(yīng)該在中國(guó)出現(xiàn)，也許是C2W，China to the World。
現(xiàn)在玩游戲的、玩移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們年齡越來(lái)越小了。我經(jīng)常出席一些研討會(huì)。像過(guò)去開(kāi)會(huì)一定要來(lái)一些部里的領(lǐng)導(dǎo)，什么研究所的所長(zhǎng)啊，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、TMT行業(yè)沒(méi)什么專家，這給創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了巨大的想象空間。
在投資上，對(duì)人的判斷不能用理性來(lái)衡量。尤其是在新的領(lǐng)域，像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)楹芏嘈碌纳虡I(yè)模式還沒(méi)出來(lái)，它需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者去不停地進(jìn)行嘗試，去吃虧，然后去學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，然后找到一種模式。所以對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身來(lái)講，競(jìng)爭(zhēng)也是蠻大的。摸索不是簡(jiǎn)單地去執(zhí)行就行了，他自己還要學(xué)習(xí)。另外一點(diǎn)，要吸引新人跟他一起來(lái)學(xué)習(xí)。這對(duì)團(tuán)隊(duì)合作能力、人格魅力的考驗(yàn)還是很大的。
我們投過(guò)很多的公司。這些公司的創(chuàng)業(yè)者有些方面聰明，有些方面笨，聰明是很難評(píng)估的。那些成功的人并非絕頂聰明的人，而是相對(duì)聰明的人，懂得學(xué)習(xí)、堅(jiān)持和執(zhí)著，對(duì)未來(lái)有一種開(kāi)放的心態(tài)。我覺(jué)得敢于堅(jiān)持很重要。
過(guò)去這兩年，做風(fēng)投、做PE日子挺難過(guò)。IPO暫停，很多基金都撐不下去了。不開(kāi)放IPO很多項(xiàng)目沒(méi)法投，總需要等待。
而2013年剛好是IDG資本在中國(guó)做投資的第20個(gè)年頭，也是我們回報(bào)最多的一年。去年有幾個(gè)比較好的回報(bào)，比方說(shuō)投資的91無(wú)線賣(mài)給了百度，投資的久邦數(shù)碼在美國(guó)上市。我們不依賴于一個(gè)市場(chǎng)，但對(duì)于國(guó)內(nèi)的一些風(fēng)險(xiǎn)基金來(lái)講，他們主要靠創(chuàng)業(yè)板塊來(lái)做，如果一關(guān)閉創(chuàng)業(yè)板，那不就傻了么?
我們掌管著幾類(lèi)基金，有種子期的，還有成長(zhǎng)期的，還有資本基金或者叫做PE基金，還有媒體基金、人民幣基金，比較靈活。所以這些投資加在一起，現(xiàn)在每個(gè)月投資大概有兩到三個(gè)。你做項(xiàng)目并不是你投得越快越好，你要保持一定的速度，我們不管是市場(chǎng)熱也好，冷也好，基本上就是這樣一個(gè)速度。像有的公司，資產(chǎn)一熱就投得特別快，我們恰好相反，我們是市場(chǎng)冷了，我們恰恰要投的多一點(diǎn)，市場(chǎng)熱我們就投得慢一點(diǎn)。
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