外來的和尚會(huì)念經(jīng)，美國火了的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式，一定會(huì)在國內(nèi)再火一把。從門戶到郵箱，從SNS到微博，早已經(jīng)驗(yàn)證了中國特色互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律。因此，當(dāng)俄羅斯投資公司DST主導(dǎo)的一個(gè)財(cái)團(tuán)將1.35億美元砸向Groupon使其估值達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的13.5億美元時(shí)，國內(nèi)團(tuán)購熱潮就好比一個(gè)剛觀賞了A片區(qū)的青壯年，沖動(dòng)亢奮到不行了。
自王興的美團(tuán)網(wǎng)開始，中國互聯(lián)網(wǎng)近期出現(xiàn)的團(tuán)購網(wǎng)站，可謂之“千篇一律多如牛毛”。據(jù)易觀國際統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)已經(jīng)誕生了300——400家團(tuán)購網(wǎng)站。這些團(tuán)購網(wǎng)站步調(diào)一致模仿著Groupon，號(hào)稱簡約、便捷的界面設(shè)置難掩“千人一面”的詬病。
什么是Groupon團(tuán)購?
Groupon模式的獨(dú)特之處在于，每天只推一款折扣產(chǎn)品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服務(wù)類型的、服務(wù)有地域性、線下銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模遠(yuǎn)超線上團(tuán)隊(duì)。
如果會(huì)HTML和CSS，任何人均可無縫復(fù)制一個(gè)Groupon來。但是東施就是東施，她學(xué)西施走路了還是東施，且最終落下一個(gè)“效顰”的諢名。事實(shí)上，Groupon是電子商務(wù)、web2.0、互聯(lián)網(wǎng)廣告以及線下模式的結(jié)合體，是一種多方共贏的電子商務(wù)模式。
團(tuán)購三角形 中關(guān)村遺情書 配圖
一道有趣的數(shù)學(xué)題
偶然看到一道有趣的數(shù)學(xué)題，討論網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購過程中經(jīng)濟(jì)效益和心智成本的購買關(guān)系，分享如下：
假設(shè)：A、用戶選擇網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購僅僅基于經(jīng)濟(jì)考慮，不考慮非經(jīng)濟(jì)因素;B、網(wǎng)民花在同一個(gè)網(wǎng)購團(tuán)購項(xiàng)目上的時(shí)間是相等的，即為T;C、同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購項(xiàng)目給網(wǎng)民帶來的經(jīng)濟(jì)效益(假設(shè)為C1)是相等的。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3
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