奇藝CEO龔宇在接受記者采訪時(shí)表示，對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻公司介入內(nèi)容創(chuàng)作采取慎重態(tài)度。“網(wǎng)絡(luò)視頻公司介入視頻內(nèi)容創(chuàng)作，解決不了視頻網(wǎng)站版權(quán)采購成本高的根本問題，自制內(nèi)容同樣要投入并存在回報(bào)期的問題。況且，與專業(yè)的影視制作公司相比，網(wǎng)絡(luò)視頻公司的制作水平還有一定差距，靠Cye.com.cn原創(chuàng)內(nèi)容無論從數(shù)量還是質(zhì)量上來講，都無法滿足一些公司希望借此打造內(nèi)容差異化的需求。據(jù)電視制作協(xié)會(huì)提供的信息，2009年電視劇大約生產(chǎn)了2萬集，拿到許可的大約超過7000集，電視臺(tái)播出的5000多集，作為市場(chǎng)化程度非常高的電視劇制作行業(yè)如此，網(wǎng)絡(luò)視頻公司做這個(gè)行業(yè)面臨的難題將會(huì)更多。”
龔宇表示，從整體戰(zhàn)略來看，奇藝目前的重點(diǎn)還是集中資源做好互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道。龔宇認(rèn)為，與美國內(nèi)容的高度壟斷不同，中國視頻內(nèi)容極其分散，任何一家公司甚至多家公司聯(lián)合起來也不會(huì)占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)。“內(nèi)容和渠道永遠(yuǎn)是博弈的，這個(gè)階段重點(diǎn)是渠道，那個(gè)階段重點(diǎn)就是內(nèi)容。在內(nèi)容分散的市場(chǎng)條件下，渠道的主導(dǎo)性更強(qiáng)。”
網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)正進(jìn)入到發(fā)展的第二個(gè)5年，視頻網(wǎng)站都在尋找適合自己的發(fā)展道路。
唐亦之認(rèn)為，自制節(jié)目短時(shí)間內(nèi)不能徹底解決視頻網(wǎng)站的問題，但是一個(gè)好的趨勢(shì)。“目前部分領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站都發(fā)布了自制戰(zhàn)略及投入計(jì)劃，這種探索能否成功、能否改變當(dāng)前視頻業(yè)的市場(chǎng)格局還要看各家的實(shí)施情況。”不過在胡延平看來，視頻網(wǎng)站的惡性循環(huán)還沒有終止。“應(yīng)該說在視頻領(lǐng)域，一個(gè)有序的良性合作的產(chǎn)業(yè)生態(tài)一直沒能形成。”胡延平認(rèn)為，未來一年市場(chǎng)格局將會(huì)發(fā)生改變。“前6位客戶端類網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商至少有兩家會(huì)被并購，視頻網(wǎng)站前10位中有3家有被并購的危險(xiǎn)。”胡延平預(yù)測(cè)。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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