近日，土豆網高調宣布推出橙色盒子自制劇計劃及6號倉庫中國人才儲備計劃，加入視頻網站“自我造血”的行列。此前，優酷、酷6也先后發布了各自的自制內容計劃，試圖通過介入視頻內容創作，在差異化競爭與營銷創新上趟出一條新路。
事實上，無論是試水者還是旁觀者都在心里打著問號——自制劇能否解決嚴重的同質化問題與版權泡沫帶來的供血不足?自制內容能帶來多大的市場?自制內容究竟是視頻網站的短板，還是未來制勝的棋子?
自制內容 或解視頻業之渴
“投資自制網絡劇，無論對于版權還是商業模式都是一次全新的探索，能夠給視頻行業帶來新的發展空間。”土豆網有關負責人向記者表示，如今影視劇版權價格一路飆升甚至催生出不少版權泡沫，投資拍攝原創網絡劇可以緩解熱門影視劇資源緊張的局面，解決日益凸顯的內容同質化問題;同時，中國網民的迅速增長對“Made for Internet”(為互聯網量身定做)和“用戶創造內容”的呼聲越來越高，具有互聯網特性的網絡劇有利于滿足網民的需求;而在自己的平臺上播放自己投資的影片，不僅解決了困擾很多視頻企業的版權問題，還會贏得諸如貼片廣告等的額外收入。“土豆已經顯現出影視制作公司的一些特征，相信不久的將來，視頻行業會刮起‘制播合一’的風潮。”
無獨有偶，1個月前，優酷正式推出了“優酷出品”戰略，宣布進軍網絡電影和網絡綜藝視頻的制作。據優酷副總裁潘沁介紹，此前，優酷曾先后推出了《嘻哈四重奏》、《天生運動狂》、《非常愛情狂》等網絡短劇。“《嘻哈四重奏》第一季的播放量達到4000多萬，同時也獲得了康師傅綠茶的贊助，取得了不俗的成績。這也讓優酷發現，這樣一種由制作團隊介入，由廣告主植入、埋單的模式是可以嘗試的。”潘沁說。
易觀國際分析師唐亦之在接受記者采訪時指出，自制節目對內容的掌控能力更強，在競爭中更容易突出視頻網站的特色，同時自制節目的成本更好控制，能夠有效地提升用戶黏性和用戶對平臺的認可，而且創造出了許多為廣告主服務的可能性，包括植入營銷和病毒式營銷。
CNNIC第25次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2009年年底，網絡視頻用戶規模達到2.4億，有近4000萬用戶為網絡視頻獨占用戶，視頻行業正成為新的商業綠洲。
而在潘沁看來，傳統的影視作品已經不能完全滿足新的內容消費需求，這正是視頻網站自己出手的時機。“目前優酷‘網絡綜藝+網絡電影+網絡短劇’三足鼎立的出品戰略已完整呈現，網絡原創的產業化發展提速，將帶動視頻業進入產品化時代。”潘沁對自制內容信心滿滿。
|
