我發(fā)現(xiàn)許多新興公司都在討論“病毒式營銷”這個話題，似乎只要能夠?qū)崿F(xiàn)這一點，就肯定能夠使公司獲得成功。事實并非如此。
一家漢堡餐廳每天免費發(fā)放500萬個漢堡包；
一家汽車廠商每天免費贈送100萬輛混合動力汽車；
一家銀行送給每個經(jīng)過的路人100美元；
一家互聯(lián)網(wǎng)公司提供一種免費微件widget，用戶數(shù)超過百萬。
以上這四個例子都可以看作是病毒式營銷的成功典范——如果僅從營銷角度來看的話。問題是除非這些公司能通過此類營銷獲得更多收入，彌補營銷支出后仍能獲得更多利潤，否則這類所謂的營銷活動都是無用功。
換句話說，是時候揭穿病毒式營銷的神話了。
過去15年來了，我見過上百家公司都試圖通過病毒式營銷來建立成功的企業(yè)，但除了少數(shù)擁有成功的盈利模式的企業(yè)外，其他公司都是在拿錢打水漂。
這正是像YouTube這樣的公司很難實現(xiàn)盈利的原因，每天播放上億視頻的成本高于YouTube所能獲得的收入。任何分析過YouTube的帶寬支出的人都會發(fā)現(xiàn)他們的盈利模式很成問題。YouTube對消費者來說是否是個成功的點子？沒錯。是個商業(yè)上的成功公司嗎？不是。
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