2010年7月16日，長江商學(xué)院的創(chuàng)辦院長項(xiàng)兵(博客)博士在2010長江夏季論壇上做出了精彩發(fā)言。一下為文章實(shí)錄：
尊敬的白恩培書記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，長江的各位同仁、家人，大家早晨好。
其實(shí)每次來到昆明，來到云南，真的是不想走，大家從北京炎熱的天氣，從上海炎熱的天氣來到昆明。我們上次策劃論壇的時(shí)候，從昆飛到上海，落地的時(shí)候是晚上11點(diǎn)，還是37度。今天是我們夏季論壇的第二屆，第一屆非常的成功，第二屆我相信也會取得巨大的成功。首先在做演講之前，我借此機(jī)會代表長江商學(xué)院，也代表我本人，向云南省委省政府，向昆明市委市政府，對我們論壇所有的支持者表示衷心的感謝，謝謝。
其實(shí)，當(dāng)時(shí)在和白書記匯報(bào)交流的時(shí)候，我們對昆明論壇的定位已經(jīng)是很清楚，當(dāng)時(shí)我們真的是希望用三年到五年的時(shí)間，把我們夏季論壇打造成中國企業(yè)和東盟企業(yè)互利、互動、互惠，充分交流的平臺，所以在黨和國家給我們云南新的定位之下，我們辦好這個(gè)論壇，我們更有信心了，也更有條件了，下面我就轉(zhuǎn)如演講主題。我希望和大家分享一下，我們先看五年到十年中國企業(yè)新的商業(yè)模式和新的商業(yè)文明是什么樣的，是個(gè)人的觀點(diǎn)，說錯(cuò)的地方大家多多包涵。
三十年改革開放我們確實(shí)取得了巨大的成就，我在這里不一一贅述，我提供一些數(shù)據(jù)，我們今年GDP超越日本成為世界第二這應(yīng)該沒有什么問題，去年我們超越了德國成為全球出口第一大國，外匯儲備全國NO1。但是我希望花時(shí)間讓我們向未來展望一下，大概未來的商業(yè)模式、商業(yè)文明會是什么樣子的？時(shí)間的關(guān)系，我挑了幾點(diǎn)我認(rèn)為是比較重要的跟大家分享。
第一，我們參與全球競爭的模式必須有一個(gè)根本性的改變。在過去，我們大多依靠成本優(yōu)勢，靠價(jià)格競爭來PK全球，參與全球，這個(gè)模式的局限性是一目了然。國內(nèi)最近出現(xiàn)的“富士康模式”是很好的例子。國內(nèi)延續(xù)這個(gè)模式持續(xù)五到十年，持續(xù)性是值得懷疑的，我們國家GDP占2%左右的時(shí)候，中國威脅論的不是很高，如果還延續(xù)這種打法，我們受到的抵制有可能會越來越大，因?yàn)槲覀兏偁幦虻姆椒ň褪浅杀�，這個(gè)模式在全球發(fā)展，如果你占8%多，或者到10%多，這個(gè)局限性是一目了然的。從國內(nèi)來講，超越價(jià)格競爭，真正做到給中國打造一批偉大的中產(chǎn)階級、偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)，我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，所以未來競爭的核心，必須是價(jià)值競爭，至少一部分企業(yè)要一步一步的實(shí)現(xiàn)價(jià)值競爭，而不是價(jià)格競爭。要實(shí)現(xiàn)價(jià)值競爭，不可或缺的一個(gè)條件就是創(chuàng)新，今天我希望花兩三分鐘的時(shí)間，談一下我對創(chuàng)新的思考。哪些方面我們必須改進(jìn)，我們中國企業(yè)在未來創(chuàng)新方面可以有更大的作為。
創(chuàng)新是全方位的創(chuàng)新，不僅僅是科技創(chuàng)新，可以是產(chǎn)品、可以是流程、可以是組織形式，可以是科技、可以是金融、可以是市場配置資源的方式，思維、視野的創(chuàng)新同樣重要。思想的革命是非常之重要的，中國的企業(yè)，在未來創(chuàng)新方面，要更大作為，有幾點(diǎn)至少值得我們關(guān)注。第一，我們要允許有不同夢想的企業(yè)，商業(yè)夢想。我寫過一篇短文，一個(gè)日本企業(yè)在荊州九代，一代一代他們的夢想就是做全日本最好的日餐，不一定要成為麥當(dāng)勞、肯德基，就這一點(diǎn)，精益求精，一定要有不同的夢想，社會才不會配置到一個(gè)方向去，有了不同的夢想，我們才有可能做到用心去做事，有了用心做事，我們才會有更多的、大風(fēng)流的創(chuàng)新，非常重要。要給員工更多的生活空間，生活空間和生活方式不同，大家的體驗(yàn)才會不同，大家才會以不同的思維方式考慮問題，我們才有可能出更新的、更多元的創(chuàng)意，這也是必要的。在心態(tài)方面，我們必須做出重大調(diào)整，我們過去做事情相對來講比較著急，我說你看有時(shí)你看到在米蘭的大教堂，花600年建成，真的是很震撼，很少會考慮一個(gè)項(xiàng)目600年建成的，6年建成的都不多，但是短期效益有時(shí)也有他的問題，大風(fēng)流的項(xiàng)目都需要幾代人的努力、幾代人的奮斗，中國要出一批大風(fēng)流的創(chuàng)新，不僅要用心做事，更重要的一點(diǎn)，我們需要更多的企業(yè)家學(xué)會憋得住也同樣重要。大風(fēng)流的創(chuàng)新，都源自于顛覆，所以如果若干企業(yè)壟斷的地位沒有辦法被顛覆掉，大風(fēng)流的創(chuàng)新何以能產(chǎn)生，所以一定要允許、鼓勵行業(yè)存在顛覆的力量，這是大風(fēng)流創(chuàng)新的幾個(gè)先決條件。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3
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