團購類網站在2011年經歷了井噴式發展后，2012年，便進入了“生死之年”。目前，團購網站兩級分化愈發嚴重，一面是受資本的繼續追捧，一面是面臨崩盤的融資荒。團購洗牌在即，本文將從投資人的角度來分析未來的團購行業究竟會如何發展？它的價值以及盈利模式能否擺脫燒錢的方式進行自我革命實現突破性創新？
團購行業目前狀態
很長一段時間以來，團購行業的狀態可以形容為“同一個池塘里的魚兒太多，大家都缺氧”。來自國內大型的獨立團購導航網站團800網數據顯示：截至去年11月底，在抽樣的超過1000家團購網站的當中，僅有317家網站在一個月內進行過產品更新，這意味著有超過7成的團購網站生存堪憂。
團購行業融資情況
據清科數據庫統計，2010年至2012年底，團購行業共發生43起投資事件，獲投總金額約為7.19億美元。其中，2010年共發生20筆投資，投資金額約為1.40億美元;2011年共發生15筆投資，投資金額約為5.34億美元;2012年僅有3筆投資，投資金額為0.45億美元。不足2011年的十分之一。投融資數目明顯出現遞減狀態。
一個靠資本驅動的行業，肯定是不行的
團購是一個牽涉三方利益的商業模式：商家、團購網站、顧客。在這個利益鏈條中，每一方都想通過團購獲益。創業者不能被資本雇傭，很多創業者過分依賴資本。
案例一
唯一沖擊納斯達克的拉手網在去年IPO折戟后，投資方并不甘心，去年4月再次推動拉手網IPO。彼時，Groupon在華爾街也陷入了贏利困境，股價一路狂跌。國內唯一成功IPO的電商唯品會也在上市后旋即破發。強行上市失敗后，拉手網創始人吳波離職。
作為拉手的投資方金沙江領投了拉手網首輪500萬美元的融資，其后分別在2010年12月、2011年4月繼續參與了二、三輪的融資，這三輪融資共計為拉手網完成超過1.6億美元的融資。金沙江創業投資基金合伙人朱嘯虎并不甘心，關鍵是要公司做的如何，拉手重啟IPO需要資本市場轉好。
案例二
資本作為背后無形的推手，全方位影響公司既有戰略。大眾點評網早在2008年底實現了盈利，一直保持到2010年上半年。彼時，大眾點評CEO張濤認為是時候籌備上市了。然而，該決定遭到包括紅杉資本在內的前幾輪投資人的一致否定，認為大眾點評應該需要融資進一步做大蛋糕。
資本在一定程度上會加速公司的發展，甚至過快催熟，但只是公司發展的外圍動力，公司真正發展的內驅動力還是自身修正與完善。常春藤資本投資總監李虹璐認為，資本是團購的催化劑，團購應該根據不同行業挖掘不同的營銷模式。
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