中國式眾籌之困
雖然眾籌在國內已經發展了兩年，但它對于大多數國人來說還是個新鮮事。眾籌模式在國內相對貧瘠的土壤下很難長成參天大樹。
首先，受限于信任機制和經濟水平的不同，本土眾籌平臺能夠籌集到的資金其實相當有限。
另一方面，與不斷出現的各種眾籌平臺和硬件創業孵化器相比，國內原生的好的創意項目卻顯得寥寥無幾，平臺們紛紛駕船撒網，但是河里卻沒有幾尾魚苗。
更致命的是，從Kickstarter沿襲而來的靠募資項目抽成的商業模式在國內更是運行艱難。眾籌的基本商業模式其實非常簡單，就是從每個籌資成功的項目資金中抽取一定的傭金。Kickstarter的抽傭比例是5%，點名時間的是10%，追夢網則是6%。
根據Kickstarter官方公布的數據，2012年全年其籌資總額達到了創紀錄的3.19億美元，這貌似是個不錯的成績，但是按照5%的抽傭比例計 算，已經4歲的Kickstarter的營收規模不過1600萬美元。反觀國內，規模最大的點名時間兩年來的籌資總額也不過650萬人民幣，相對于其 50萬美元的天使投資，盈利情況并不樂觀。
中國式眾籌未來的兩條路
抽傭 金這種從Kickstarter沿襲而來的商業模式運行艱難，很多眾籌網站也不再寄希望于它。在點名時間成立兩周年之際，張佑宣布了一個出人意料的決定 ——點名時間不再對平臺上的項目抽成：“我們跟很多VC交流，他們都不覺得這種抽取傭金的模式會是一個很大的生意，所以建議我們不要用這種商業模式。”事 實上，上線已經快兩年的追夢網直到今年年初才開始收取傭金，而在此之前他也曾嘗試過許多其他的盈利模式，但效果都不理想。
推倒了原有的商業模式，那么新的商業模式又是怎樣的呢?大概還有兩條道路可選。
1.做資源平臺。把網站上的創意產品和硬件公司、VC結合起來。
“如果我們將來真的能夠做到吸引所有好的項目都在點名時間發布的話，那我們就握有了很大的一塊資源，那么從這些資源延伸出來的生意會很多。”由于擔心對 手效仿，張佑不愿透露點名時間未來具體的盈利模式，但是表示點名時間希望打造一個類似淘寶一樣的平臺，所以“一定會是對B端收費”。
2.做孵化器。由于掌握著眾多優質項目，想要在商業模式上尋求突破的眾籌平臺未來完全可以投資平臺上的優秀項目甚至直接轉型成為孵化器。
但無論是哪種方式，業內基本已經形成了一個共識，那就是僅僅靠抽取傭金的商業模式是行不通的，眾籌網站要生存下去，一定要找到其他的盈利模式。 眼下大家都還在摸著石頭過河，眾籌模式在國內還遠遠沒有定型，整個行業依舊充滿了CYE不確定性，即便發展到今天，誰也不能打包票說眾籌一定能夠發展成一門靠譜 的大生意。 但是不管未來結果怎樣，眾籌模式本身至少是一次值得肯定的有益嘗試，尤其在國內“山寨”風氣盛行的文化環境下，眾籌網站的確為創新提供了一個平臺和機會， 而這才是點名時間和追夢網們值得被業界肯定和關注的根本原因。
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