萬邦達被公募包圓
近年來陽光私募資產規模迅速擴大，集中持股現象頻繁出現，一旦重倉股票遭遇大幅下跌，私募基金不得不面臨凈值的大幅虧損。
高唱價值投資的新價值投委會主席羅偉廣在個股上偏好抱團進駐。年報數據顯示，有多家上市公司，如愛建股份、華芳紡織、威遠生化、*ST新材、天保基建，都被新價值旗下產品聯手進駐，重倉持有。
以愛建股份為例，“新價值成長一期”、“新價值4號”、“新價值2期”和“新價值1期”分別持有愛建股份1257.38萬股、827.41萬股、655.02萬股和611.55萬股，分列十大流通股東的第二、四、七、八位，且均為2010年第四季度進駐。今年開始逐漸減持，而在今年愛建半年報時，羅偉廣已經悄然無蹤。
而在2011年一季報中，愛施德前十大流通股東中，有8個是新價值旗下的產品，合計持有1501.17萬股，占到流通股本的30.02%。新價值成長一期產品，一季度增持了93.37萬股，穩居愛施德第一大流通股東的位置，并且單只產品持股比例超過流通股股本達到了11.18%。目前愛施德股價已由3月末的38元縮水了近三分之一，8月18日收于30.36元。而如此高的持倉量，新價值想順利退出并不容易。
一位私募投資人表示，羅偉廣是在特定的背景之下沖出來的，產品規模快速膨脹之后原本的投研力量有點跟不上，比如說其旗下基金本來是10億規模，突然放大到30億可能會造成死磕某幾個行業，但并不一定是坐莊；而且羅偉廣是做新興產業發家的，對這個板塊可能有著天然的自信和喜愛，就是喜歡小股票不喜歡大盤股，但在愛施德這只股票上，未來只能是割肉了。
羅偉廣坦承，集中持股的策略和操作方法偏激進，缺點是波動比較大，優點是能夠博取超額收益。有私募研究員表示，目前陽光私募公司的一位基金經理大多管理多只產品，投資標的上采用復制策略，因此會出現重倉某一只股票的現象。
海歸私募廣晟財富投資總監劉海影指出，與國際對沖基金更加體系化的投資管理相比，目前國內部分陽光私募的投資方法脫胎于證券市場早期的坐莊手法，靠抱團和集中持股推高股價，隨著中國資本市場的成熟和機構投資者的增加，目前陽光私募重倉持股的模式會遭遇越來越大的挑戰。
愛施德還不是基金持股比例最高的，萬邦達有8只基金重倉，雄冠A股，流通股東除平安證券和左本俊之外均為基金，持股總市值超過13.9億，占到該股流通市值比例的52.44%之高！
羅偉廣涉嫌坐莊
王亞偉忽悠基民
盡管中國股市的坐莊時代已經成為過去，但從某種意義上講，高度控盤是莊家的重要特征。前任私募一哥羅偉廣的新價值重倉持有的一些小盤股已經出現了類似莊股的運作跡象。
廣東斯達克投資管理有限公司的總經理黎仕禹認為，無論是重倉遭遇地雷，還是抱團取暖，抑或是產品清盤、明星效應等等問題，其實這些都是投資手法的問題，而有關風險的辯論一直都存在，比如集中投資還是分散投資，至今也沒有人能說清誰對誰錯，很難一概而論。
中國特色講究的是成王敗寇，誰賺了錢誰就有了話語權，怎么說都是對的，而失敗的總是被找出各種理由予以打擊，這就是現實情況。
“從自身情況來看，對于許多私募而言，他們都是‘草根’出身，是在實戰中打出來的經驗，屬于‘交易型選手’，就像古代一些不懂兵法的將軍，雖然常常打勝仗，但弊端也很明顯。私募不比公募，有著大把大把的錢去北大、清華甚至國外名校招攬人才，高薪聘請高端型研究員。從目前的情況來看，有些私募利用股權激勵等方式來吸引高端型研究人才，這也是目前唯一較好的解決方式。”他說。
據基金行業人士透露，部分基金公司有自己代言的板塊或者概念股，比如說某基金公司旗下的多數基金殺進某板塊的股票或某只股票，個別基金與上市公司聯手炒作概念，這使得小公司更容易成為基金重倉的品種。
與此同時，有些基金經理在媒體上推薦某股票或者板塊，但自己卻同時在出貨，如華夏一哥王亞偉就在一季報的展望中明確表示看好銀行股，但二季度實際操作卻減持了銀行股，似有誤導投資者之嫌。
羅斌在接受記者采訪時表示：“如果說基金和上市公司聯手炒作，那只能說熊市已經來臨，可以炒作的概念太少了。至于說基金經理忽悠，其實投資這個東西想法是天天變，比如今天說銀行估值比較低值得關注，其實就是一說，然后被媒體放大了，未必是他真正的想法和實際的操作。”
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