作為一位經(jīng)驗(yàn)豐富的天使投資人，他自己創(chuàng)過(guò)業(yè)，也遇到過(guò)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)分歧、與后續(xù)投資人風(fēng)格不同等種種足以“致命”的難題。“創(chuàng)業(yè)者難免犯錯(cuò)誤，但必須防止犯致命的錯(cuò)誤。”這就是著名的天使投資人查立，他從中總結(jié)出了一系列經(jīng)驗(yàn)。
偏愛(ài)創(chuàng)業(yè)新手
很多人能把“喜馬拉雅熊”與查立對(duì)上號(hào)，是在他的《給你一個(gè)億，你能干什么？》著作出來(lái)之后。之前，他以“喜馬拉雅熊”的筆名發(fā)表許多博客，暢談創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)投方面的觀點(diǎn)，反響巨大。
查立是起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)投資基金和乾龍創(chuàng)投合伙基金的創(chuàng)始合伙人，也是一個(gè)多次成功創(chuàng)業(yè)后蛻變成的天使投資人。
查立說(shuō)，做VC必須先交學(xué)費(fèi)。他在管理這兩只基金之前，有過(guò)豐富的天使投資經(jīng)驗(yàn)，也交過(guò)不少的學(xué)費(fèi)。“我們一直在做早期投資、種子投資，很理解早期投資和創(chuàng)業(yè)者，也摸索出一套比較有效的辦法。”查立說(shuō)，在天使投資階段，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的篩選顯得非常重要。因?yàn)樵缙诘墓蓹?quán)投資，就是投人。他喜歡剛畢業(yè)的或工作不久的創(chuàng)業(yè)新手，因?yàn)橐獎(jiǎng)?chuàng)造奇跡，就要勇于突破常規(guī)，投資年輕人，所謂無(wú)知者無(wú)畏吧。
“創(chuàng)業(yè)新手如同一張白紙可以精心繪制。”查立表示，通過(guò)對(duì)他們的把關(guān)和引導(dǎo)，可以使早期的創(chuàng)業(yè)者迅速走上正確的道路。他舉了一個(gè)反面例子：有一家他們投資的企業(yè)，經(jīng)過(guò)了一年多的產(chǎn)品打磨，拿到一筆上千萬(wàn)美元的跟進(jìn)投資。而這家VC一進(jìn)入，便打亂了此前企業(yè)的運(yùn)作模式和節(jié)奏，放任創(chuàng)業(yè)者自由發(fā)展，結(jié)果兩年多過(guò)去了，這家公司開(kāi)發(fā)了一堆新技術(shù)，銷售卻沒(méi)有跟進(jìn)一步，以致公司的價(jià)值也得不到實(shí)質(zhì)性的提高。
“這位創(chuàng)始人是技術(shù)出身，原本計(jì)劃引進(jìn)這筆資金是做市場(chǎng)的，但新的投資人完全放任創(chuàng)業(yè)者去瞎碰。”針對(duì)這種情況，查立表示，只能寄希望于創(chuàng)業(yè)者的醒悟，使這家公司調(diào)整策略，作出正確決定。
規(guī)章前置
查立對(duì)于充當(dāng)創(chuàng)業(yè)者教練樂(lè)此不疲，他說(shuō)早期的創(chuàng)業(yè)投資人必須和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立血肉聯(lián)系，相互信任。他不喜歡以投資人的身份自居，更愿意將自己定位為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一部分。
對(duì)于與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，查立總是相信要和創(chuàng)業(yè)者一起去找到解決的方案。例如，有些夫妻創(chuàng)業(yè)企業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)始人發(fā)生離婚事件而引發(fā)致命性的危機(jī)，對(duì)于這類問(wèn)題，投資人應(yīng)該在前期的盡職調(diào)查中就發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)而加以防范。
“開(kāi)誠(chéng)布公的溝通可以有效解決很多問(wèn)題，而原則是一切都要有益于公司，公司的利益至上。”查立總結(jié)道。他在不久前也遇到一個(gè)案例：兩位共同創(chuàng)始人，而一位卻在創(chuàng)業(yè)一年之后熱情銳減，對(duì)項(xiàng)目前景產(chǎn)生了深度懷疑。針對(duì)這種情況，查立便在董事會(huì)上給了這位創(chuàng)始人三種選擇：
第一，繼續(xù)作為創(chuàng)始人待在公司里，但務(wù)必調(diào)整自己的狀態(tài)；第二，留在公司，到部門(mén)里去做普通員工；第三，選擇離開(kāi)。這位創(chuàng)始人最后選擇了離開(kāi)。
當(dāng)然，他的期權(quán)要留下一大部分給后面進(jìn)來(lái)的高管。“雖然他心里有點(diǎn)不爽，但問(wèn)題還是很順利地得以解決，因?yàn)槲覀儼阉械膯?wèn)題攤在桌上直截了當(dāng)談明，沒(méi)什么可以遮遮掩掩的，另外我們事前對(duì)創(chuàng)始人的責(zé)任也有約定。”查立說(shuō)。
要謹(jǐn)防不良“天使”
市場(chǎng)上有一些打著投資人旗號(hào)，實(shí)則騙取其他公司情報(bào)的假天使也不時(shí)有見(jiàn)。雖然閱人無(wú)數(shù)，但查立投資過(guò)的一家公司也遭遇了這樣的事情。
查立告訴記者：“有一位行業(yè)內(nèi)的資深人士，借著"盡職調(diào)查"名義，大肆刺探我所投資的一家企業(yè)的客戶情況和報(bào)價(jià)細(xì)節(jié)，當(dāng)他們獲得了想得到的信息之后，最后決定不投了。但是，隨后卻自己成立了做同樣業(yè)務(wù)的公司，而且一下子招進(jìn)兩三百員工，并且直接來(lái)?yè)屵@家公司的客戶。”這類惡性事件對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司士氣打擊很大，但是優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)通過(guò)不斷創(chuàng)新而繼續(xù)走在市場(chǎng)的前沿，不必懼怕山寨和拷貝。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如何判斷天使的真假，其實(shí)并沒(méi)有什么程式可以套用，最終還是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有高度的情商來(lái)做出正確判斷。
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