創(chuàng)投教父為何特別垂青中國
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時間：2007-5-29 8:46:00 來源：
作者： 我來說兩句 |
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1980年，多爾被朋友推薦到KPCB做“兼事勤雜工作的辦事員”，工作是檢查新的商業(yè)計劃書。面試中，他提出希望自己創(chuàng)業(yè)，而KPCB的四位合伙人承諾說，就像他們曾成功孵化Genentech和Tandem電腦一樣，多爾并非沒有機(jī)會。
多爾進(jìn)入風(fēng)投正逢其時。1980年蘋果電腦上市，硅谷的活力正在被擴(kuò)大、釋放，各種圍繞微處理器展開的技術(shù)創(chuàng)新，被多爾總結(jié)為“我們見證(并從中獲益)了歷史上最大的一次合法創(chuàng)富”。
就在1980年，斯坦福大學(xué)教授福雷[創(chuàng)業(yè)網(wǎng) http://www.390056.com]斯特巴斯基特向多爾推薦一個名叫“斯坦福大學(xué)網(wǎng)絡(luò)”(Stanford University Network)的項目，這一生產(chǎn)低價工作站的學(xué)生項目，變成了后來的太陽微系統(tǒng)。
1981年，在加州理工大學(xué)的一次會議上，多爾又認(rèn)識了兩名教授，加州理工大學(xué)的卡福米德(Carver Mead)和斯坦福的吉姆克拉克(Jim Clark)。米德和多爾共同創(chuàng)建的專攻“對硅進(jìn)行編輯”的公司Silicon Compilers，成為了多爾孵化的第一家公司(最終這家公司在11年后以1.42億美元的價格被出售)，而克拉克在14年后創(chuàng)立了網(wǎng)景。1982年，三名得州儀器公司辭職的員工在餐廳紙巾上寫就的商業(yè)計劃書，變成了后來將IBM從PC霸主地位上拉下馬的康柏。
多爾也被稱為“反蓋茨主義者”，因為他幾乎對每個與微軟競爭的公司都提供了重要的幫助——包括Intuit、Netscape以及Sun。KPCB甚至設(shè)立了一個Java基金、提供制造Java產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)業(yè)家，而微軟視Java為它的Windows作業(yè)系統(tǒng)的一大威脅。
不過，多爾最大的影響力還是在互聯(lián)網(wǎng)上。1994年起，在多爾[創(chuàng)業(yè)網(wǎng) http://www.390056.com]的支持下，KPCB投資了無數(shù)家網(wǎng)絡(luò)公司。除了亞馬遜，還有幫中小企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的Concentric、利用有線電視網(wǎng)提供網(wǎng)絡(luò)接入的@Home、在線旅游中介Preview Travel、體育網(wǎng)站Sportsline、搜索引擎Excite、在線拍賣網(wǎng)站Onsale。這些公司有些已泯然于歷史，有些仍然活躍，但基本上都給KPCB帶來了高昂回報。1995年KPCB主導(dǎo)創(chuàng)立的@Home為其帶來了87倍回報，亞馬遜則有44倍，Excite為72倍——多爾曾說過的“互聯(lián)網(wǎng)被低估”和“互聯(lián)網(wǎng)正在變成所有事情的答案”，在2000年前后被無數(shù)次重復(fù)。本新聞共 7頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4 5 6 7
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