投資銀行這個功能是經濟上必要的，而投行最不愿意被商業銀行監管，整個投行都希望自律。危機之后，最大的教訓是得控制好整個風險管控系統，資產負債表要萎縮，杠桿比例要降低，薪酬機制確實需要改變，全球統一協調，限制工資，這是有可能性的，關鍵是利益形成一致。
這些我天很郁悶，因為昨天我們這些投資銀行的人還是市場上的英雄，今天不僅成為“狗熊”，還被稱為全球金融危機的始作俑者，罪魁禍首。今天就想把我20多年的從業經驗，以及我對投行的看法和體會跟大家分享一下，希望大家幫我做個判斷，共同展望一下投資銀行的明天，看看究竟是輝煌還是暗淡？
投資銀行實際上是從19世紀的歐洲開始的，他們當時叫商人銀行。到20世紀初開始在美國有了投資銀行，當時投資銀行和商業銀行是混起來的，就是所謂混業經營，也有的投資銀行規模小，只專注做投資銀行的業務，但是它在法律上可以做商業銀行業務。美國投資銀行突然興起，原來默默無聞的一些人，突然變得在國際經濟和國際資本市場舉足若重，主要原因是美國作為一個經濟大國的興起。
從上世紀80年代開始，美國投資銀行發展迅猛提速，2006年、2007年，到了鼎盛時期，原來一家投資銀行有幾百人，幾千人，這時候已經發展到幾萬人，還有的將近十萬人。從地域上來講，原來的投資銀行都是美國區域性的銀行，現在變成了在全球主要金融市場、幾十個國家都有分公司的銀行。到2007年次貸危機(聚焦美國金融漩渦)剛爆發之前，大的主要投資銀行每年的盈利能力已經達到了50億至100億美元。再從形態上講，1984年時除了美林以外，其他銀行都不是上市公司，后來為了逐漸擴大規模，都成了上市公司。
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