他們更多的是股權(quán)投資領(lǐng)域的中間階層，是基金業(yè)務(wù)開(kāi)展的核心力量，比如投資總監(jiān)、高級(jí)投資經(jīng)理等。
在眾多獵頭眼里，這部分人的群像還可以更加清晰：這群人承載著本土新一代股權(quán)投資從業(yè)者的夢(mèng)想，他們?nèi)胄袝r(shí)間不長(zhǎng)，兩三年前繁花似錦時(shí)踏入PE/VC圈子，他們并不像上一代骨干那樣有著光鮮的海外游學(xué)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，而是靠?jī)扇陼r(shí)間的辛勤打拼已經(jīng)成長(zhǎng)為各家基金投資案例的操盤(pán)手，他們已經(jīng)小有成就，并對(duì)行業(yè)認(rèn)知達(dá)到一定的高度，從個(gè)人職業(yè)發(fā)展角度來(lái)看，也有著更高的期望，他們寄望于在PE/VC業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，甚至不乏有夢(mèng)想著未來(lái)有一只屬于自己的基金者。
一個(gè)很重要的原因是兩三年前開(kāi)始快速崛起的股權(quán)投資業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)到了有所收成的時(shí)候，但一個(gè)好的新平臺(tái)和更好回報(bào)的新職位對(duì)他們來(lái)說(shuō)非常有誘惑力，他們希望得到更好的認(rèn)同。
跳槽三去向
任何行業(yè)似乎都難以逃脫 “跳跳更健康”的潛規(guī)則，股權(quán)基金圈也同樣如此。屈衛(wèi)東跳槽前在藍(lán)馳創(chuàng)投任投資總監(jiān)，而跳槽后則任董事總經(jīng)理了。梁江也從九鼎投資的投資業(yè)務(wù)部副總監(jiān)縱身一躍成為了紅杉的副總裁。
而利益分享制度的不健全也是造成這些中層蠢蠢欲動(dòng)的原因。在股權(quán)投資領(lǐng)域，中低層人員盡管待遇不薄，但也很難獲得豐厚的回報(bào)。
“在一般的平臺(tái)上，投資總監(jiān)級(jí)別的人能拿到50-60萬(wàn)已經(jīng)不錯(cuò)，而在一流的平臺(tái)上，一般一個(gè)投資總監(jiān)稅后能有上百萬(wàn)的收入。工作強(qiáng)度也是考慮的一個(gè)原因，以前從基層出身，往往有著高強(qiáng)度的工作負(fù)荷，即便是在內(nèi)部升職，也很難擺脫勞累命，而高就到新平臺(tái)，狀況則可能改變。”一家中資PE的合伙人說(shuō)。
劉先生也注意到了近期跳槽的三個(gè)去向。一是設(shè)立人民幣基金的外資基金，因?yàn)橥赓Y基金的整體薪酬仍然高于本土基金；二是各地紛紛設(shè)立的各種產(chǎn)業(yè)基金，需要大肆招兵買馬；三是本土較有品牌和影響力的重量級(jí)基金，他們?cè)敢饣ㄖ亟饋?lái)招攬心儀的角色。這些基金往往是處于一個(gè)擴(kuò)張期，需要更多的人才來(lái)開(kāi)展投資業(yè)務(wù)。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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