三強三弱，國有經濟應對金融危機表現比較搶眼，國進民退概念，民營經營性還是比較薄弱，特別是剛才金總，大型企業，國企，民營企業相對比較薄弱。但是整個運作過程實(博客)力和底氣、專業和系統還是有很大挑戰。
人力資本，中國隨著開放，國外移民政策一些變化，大批經營帶著大量資本轉移到包括新西蘭、美國、加拿大，還有其它方面，這也是我們值得注意的。包括今天很多企業，很多高管，只要有風吹草動，就有風險，這是企業一些代價。
其他因素，現在整個后危機時代，各國情況，包括政策方向很難琢磨，美國、法國、歐洲等等方面，股票問題比較復雜。這是挑戰。出路。
第一，因為國內企業主導地位，有它的優勢，能夠在整個大方面，把中國經濟比較穩定態勢做出來，無論是亞洲金融危機，還是今年進行這次危機，我們整個操控能力還是要強。
第二，管理模式方面還是有很大空間。人力資源管理，我非常同意金總說法。今天28號，黃陳對立也是關鍵日子，陳曉不是完全職業經理人，媒體當成資本對立，也反映了中國企業團隊建設方面還有很多問題。以至于影響到一個企業的生死或者方向，其實這中間代價很大，國美最近6個月的運作，其實所花的成本、精力、時間，如果是從機會來看，蘇寧用6個月的時間發展非常快，對國美的企業發展，可以看到這種人力資源高管團隊影響非常大。
第三，技術創新和監控調整方面，還有很多空間，剛才聯想的案例很有說明性。另外方正也做了很多內功，它的潛力，或者后發的能量很大。有一些接觸，他們這方面做得比較不錯、比較低調。我們近期大家都看到了，多如牛毛的私募基金，如果說五年前五百家，現在兩萬，注冊一萬家，可以說魚目混珠。其實是一個亂象，也是正常現象。因為中國融資方面，除了傳統的銀行，現在手續并不是大量放，其實錢放國內企業、大型工廠。但是一般中小企業、民企很難拿到資金或者資本，或者說成本，絕對不是3或5概念，加上在一起，10%左右。這樣成本非常大，二級市場，大概六千點到三千點，對于企業融資來說風險不大。深圳中小創業板是一個幾百家的概念，所以說銀行貸款、二級市場，中國信托基本上，私募投資得到很好機會。政府法規管制它不健全的情況下，各級政府沖動比較強烈，深圳、成都、重慶、上海浦東為私募發展創造很好政策和投資環境。
簡單講一下業務導向性的合并和收購。私募分成兩類：
第一，有控制權，非常活躍，最近比較大，說明我們中國各種資源配置加快，機制也在做很好的一些調整，所以這是一種機會。
第二，資本導向型，或者財務導向型的私募融資。具體內容不簡單講了。空間還是比較大。
國際市場上也是空間巨大，我們看看結構，中國也是最近十年開始做這個工作，有一個現象，可以允許看書，最近的三五年，私募投資由過去單純的財務性投資，IPO形式，轉向財務型、運作管理型、價值增值結構型戰略方式和運作特點之一，我們做的不是簡單少股，跟投，不是簡單的財務性投資，不是簡單的看好通過各種社會關系，拿到一個IPO的機會，而是真正對這個企業進行分析，在之前，對于產業做很好的分析。在這個基礎之上，我們如何通過幾個方面，對企業的發展提供有價值的增加。
第一方面，資本管理。第二方面，管理優化。第三方面，渠道、管理上配置。第四方面，上市的安排。第五，社會、政府資源一些配置。這幾個方面是我們募資過程當中講的差異化東西。不僅對企業有更大價值增加，同時對投資人有很好的責任，最后得到好的價值回報。
在這里跟大家分享，我們投資過程中，被投資企業經營管理上如何進行我們的分析、評估。
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