昨日，創新工場(in nova-tionw orks)董事長兼首席執行官李開復攜其新書《微博改變一切》來廣州簽名售書。簽售會之前，李開復接受南都記者專訪時表示，其投資的項目有75%會成功，而“業界可能成功的概率百分之十都不到”。
“創新工場75%的項目能成功”
南都：最近消息說創新工場首個孵化的公司點心獲得風投的消息，之前對于創新工場模式還有過一些爭議，到目前來看是不是陸續還會有類似消息公布？
李開復：做早期天使投資，我們需要在V C (風險投資機構)看到巨大的商機之前，就要把它做出來。當他來尋找已成一點氣候的項目時，我們就要將這些項目帶到他的面前，讓他出更高的價錢來投資，這是最能夠成功的。
當然，你也可以做一個天使投資人，就整天等人來有項目來找你。但是創新工場成功利用了我們的個人對業界戰略技術產品的把握。還有對歐美、日本市場的理解，再加上對中國市場的一些預估，把這三者結合起來，做了一些非常針對性的投資。如果我們把一個項目的啟動，得到外部的A輪投資，我們大概75%的項目都會達到這一個目標。
“過去半年我們投的都是娛樂和社交”
南都：就目前公開消息來看，創新工場側重布局移動互聯網領域，有人把創新工場定位為移動互聯網的陣營之一，未來孵化的項目都會在這個領域的哪些細分市場上？
李開復：我們是不是一家移動互聯網投資公司？絕對不是的。等移動互聯網的項目投完了以后，我們就會投別的項目。但是在這一兩年，移動互聯網確實是最重要的。整個移動互聯網的發展軌跡，和以前的互聯網一樣。第一個階段是基礎設施，第二個階段是娛樂，第三個階段是更成熟的工具性發展。
第一個階段要投的項目既然是基礎設施，我們就認為該投資的是操作系統，還有電子商店、廣告系統、開發者工具、PC鏈接工具。當然可能基礎設施還有瀏覽器、搜索地圖等等。地圖已經有很強的公司在做了，而且技術壁壘很大，所以我們就沒有做它。
而創新工場最開始的5個項目，我們就覺得是非常好的機會。一年多以后。這五家公司都成為業界第一名了。
基礎設施投完了，我們就開始投娛樂。我們可以看到，在不久的將來，千元、好用的手機，將被18到28歲的年輕人使用，這些手機他們買來做什么呢？就是娛樂。有游戲、社交、視頻還有音樂，音樂賺不了錢，視頻有很多大公司已經在做了，所以我們的機會就在娛樂和社交。過去的6到8個月，我們投的都是娛樂和社交。
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