繼物美和沃爾瑪之后，在南方市場經營得風生水起，但在北京卻尚未進入主流行列的永輝超市，在上周以“白菜價”收購了韓資超市品牌易買得，又一次向業界展示了大型超市熱衷并購的姿態。為何超市巨頭都熱衷并購擴張？這種模式真的一勞永逸嗎？
永輝借并購穩妥擴張
上周，易買得2億元低價出售中國區11家門店一事終現進展。
永輝超市（601933）于上周發布公告稱，其全資子公司北京永輝超市有限公司已與韓國株式會社易買得于北京簽署《股權轉讓協議》，以400萬元收購北京易買特商業有限公司100%股權。這是永輝超市進入北京市場后的首單并購，同時也是易買得收縮戰略的第二個實質性進展。與此前1.25億元賣出6家門店相比，易買得此次單店400萬元出手門店被業界稱為“白菜價”。
永輝超市在今年的三季報中顯示，截至本季末，公司共擁有門店180家。今年1-9月共開設新店11家，其中位于北京朝陽區的新店，面積為這11家中最大。永輝超市官方網站顯示，其在京共有10家門店，還有11家門店正在籌建。其中并不包括剛被其收入囊中的易買得洋橋店。
一外資超市負責人表示，北京易買得超市的面積盡管不小，但在賣場中并未體現出生鮮特色，而生鮮卻是不少超市的重中之重。永輝超市以生鮮起家，接手后必然會補強易買得的短板。
“相對于物美、京客隆和家樂福等大型超市的擴張速度和市場占有率，永輝超市并算是京城的主流超市。”一位業內人士表示。在京城超市已基本接近飽和的狀態下，新企業想在新商圈站穩腳跟并非易事。永輝超市用并購模式在北京進行擴張，是一種相對穩妥的發展方式。
大型超市頻現并購潮
近年來，大型并購案例幾乎和超市巨頭如影隨形。
2007年，沃爾瑪收購好又多，促成了其在中國的第一樁收購案。按照2007年沃爾瑪總部收購好又多的協議，其在支付好又多母司BCL2.64億美元后，拿下了該公司35%的股權。由于沃爾瑪還向BCL提供了3.76億美元的貸款，實際擁有好又多65%的投票權，已經全面掌握了對好又多的控制權。 
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
