于是，他找來專門的3D打印開源技術文件進行研究，并單獨成立維示泰克公司，進行3D打印機的生產與銷售。2012年，該公司在國內的3D打印機銷售量達到上千臺，而面向國外市場的整機業務則剛剛開始。
楊義滸舉了一個最典型的例子來向南都記者說明維示泰克的目標客戶，即中興手機用3 D打印機來制作手機“手板”。“手板”是手機的初始模型，設計師會在拿到手板之后再進行修改。在傳統生產方式中，手板的制作一般是由專門的Cye手板廠來完成，全手工制作，大約需要兩周的時間，成本在3000元以上。而如果采用3D打印的方式，只需3-4個小時，成本也不過幾十元。
在楊義滸的規劃中，光華偉業與維示泰克將分別專注于3D打印材料的生產和三維立體成型軟件及3D打印機的生產銷售，以形成對3D打印行業的全產業鏈布局。
V C何時出手？
去年年底時，當天使投資人王利杰為自己設計了一款iP hone保護殼名片時，曾想過要找一家3D打印服務提供商，把它“打印”出來。但幾經考察和比較后，他發現，3D打印出來的手機殼不僅成本昂貴，而且最關鍵的是，不耐磨。最終，他選擇了絲網印刷取而代之，才解決了耐磨的問題，并將單個手機殼的制造成本控制在了百元以內。
王利杰向南都記者表示，目前在國內，3D打印尚處于非常早期的階段。無論是技術還是市場需求，都尚未真正成熟。因此，即便是像他這樣的早期投資人也對這一類投資項目涉獵甚少。
從某種意義上說，叢真也贊同王利杰的觀點。他告訴南都記者，在自己已經看過的一些與3D打印相關的案子中，不少是國外3D打印設備代理商出身，由于較早地接觸和熟悉3D打印的技術和原理，從而另起爐灶，進入3D打印機制造領域。
不過，2010年就投資了光華偉業的深創投副總裁鐘廉卻并不這樣認為。他以2D打印的發展歷史為參照，向南都記者解釋，3D打印大致可分為3D打印原材料、三維立體成像軟件和3D打印機三部分，如繼續細分，則以3D打印機為例，又可分為噴頭、控制板等部分。
鐘廉認為，3D打印產業鏈的各個環節如全部展開，再通過競爭集中到少數幾家，至少需要近十年時間，而其利潤最豐厚的撇脂利潤期不會超過最初的三至五年。這對于較早進入3D打印行業，并能把握住產業技術發展方向的企業來說，無疑是最佳的成長機會。
不過，與3D打印愛好者們所盼望的“家家戶戶必備一臺3D打印機”的景象不同，鐘廉并不認為，3D打印機會成為普通家庭的標配，尤其是在中國。“你看2D打印機發展到現在快二十年了，也不是家家都有一臺！”
相比之下，鐘廉更看好B 2B市場的潛在成長空間。除去維示泰克目前已進入的建模開模市場之外，更高端更精細化的生物醫療以及更大眾化的娛樂市場，如3D照相館等正是鐘廉所關注的。
觀點
“3D打印技術最難的地方，是工業級別的運用，而大型金屬結構件更是難中之難”。亞洲制造業協會首席執行官羅軍
“如果是單純賣硬件，在中國的市場環境下，境遇就像電子書一樣被對手迅速攤薄。”經緯中國副總裁叢真
“3D打印利潤最豐厚的撇脂利潤期不會超過最初的三至五年。”
深創投副總裁鐘廉
贏家
3D S ystem s：巨頭煉金術
如果告訴你，有一家名不見經傳的公司可能在今后十年表現非凡，擁有相當于蘋果公司和Facebook的市值，你會怎么想？
對于尋找“未來型”企業的人來說，或許沒有比3D System s公司更好的選擇。3D System s向客戶提供“一站式”全套增值解決方案，包括硬件、軟件、材料、工藝、教育培訓和應用支持。不僅提供打印機，還出售打印機配套的原材料、相關設計軟件，并為客戶提供培訓，其解決方案涉及模具、醫療、教育、珠寶、建筑等行業。
2011年年中，3D System s從納斯達克轉到紐交所，該公司股價上升了89.7%，漲幅超過軟件應用行業平均水平的四倍，表現優于蘋果公司和Facebook公司。
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