“拜托中國人壽，別虎視眈眈想控股民生銀行。中國唯一的民營的重要銀行(總資產(chǎn)2萬億以上)，不應(yīng)倒退成為國有銀行。給民營一塊小小的天空吧。失去民營機(jī)制的民生銀行，將失去核心競爭力，告別高速成長。”8月24日，史玉柱在自己的微博上發(fā)了這么一條微博，但很快便將其刪除。就是憑借著這么一條告誡中國人壽不要控股民生銀行的微博，只有短短的84個字，使其參股的華夏銀行和民生銀行分別上漲7.2%和6.7%，剎那間豪取3.3億元人民幣。
一條發(fā)了即刪的微博，卻堪稱史上最高稿酬微博，并不是沒有原因的，“是金子總是要發(fā)光的”，作為擁有394萬粉絲的人氣微博，怎么會不被人們所關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)？怎么會隨之不影響整個A股市場？暫不談史玉柱本人發(fā)這條微博是有意還是無意，值得肯定的是微博真的賺錢了，而且是令人驚訝的3.3億。從“錢眼”里看微博，微博的語言雖然簡單，但卻是快節(jié)奏時代的吸金潛力股。
微博“火了”
隨著秒時代、微經(jīng)濟(jì)的到來，微博真的火了。2010年，中國網(wǎng)民的參與度和活躍性呈現(xiàn)出爆炸式增長，微博成為當(dāng)下最火的SNS平臺，新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易在內(nèi)的四大門戶網(wǎng)站先后推出微博服務(wù)。截止2011年5月新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等主流網(wǎng)站的微博平臺注冊人數(shù)以達(dá)到4億，較2010年有167%的激增。繼博客、論壇之后，微博已經(jīng)成為門戶“用戶自主生成內(nèi)容(UGC)”產(chǎn)品的“標(biāo)準(zhǔn)配置”。2011年8月18日，新浪宣布其微博用戶已經(jīng)突破2億。同時，微博已成為事件的引爆器之一，當(dāng)大事件發(fā)生時，微博總能最快速的傳遞事件發(fā)展態(tài)勢、迅速聚攏人氣。中國紅十字會、郭美美事件，始發(fā)于微博，其影響迅速擴(kuò)展至全國，不足半月搜索郭美美已有234萬條微博討論。
“大一剛?cè)雽W(xué)的時候，同學(xué)之間還流行玩人人網(wǎng)和QQ，從大二下學(xué)期開始，微博則代替它們成為網(wǎng)絡(luò)流行的東西。”山東師范大學(xué)大三學(xué)生小周告訴記者，平時有很多同學(xué)“泡”在微博上，新聞、旅游、游戲等等上面基本樣樣俱全，手機(jī)“織圍脖”更成為校園里一種時尚。同時他表示，開通微博一年了，無論用電腦還是手機(jī)上網(wǎng)，每天都要上去看看他喜歡的軍事和籃球類微博，這已經(jīng)漸漸成為一種習(xí)慣。
據(jù)新浪微博統(tǒng)計(jì)，有超過40%的用戶訪問來自于手機(jī)。手機(jī)微博的開通更讓用戶的發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)、瀏覽變的“無處不在”，新浪微博預(yù)示“移動互聯(lián)網(wǎng)的SNS時代”已經(jīng)到來，轉(zhuǎn)播方式也將側(cè)重于移動互聯(lián)網(wǎng)。而微博營銷是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如何將微博變成吸金的工具成為網(wǎng)站老板們下一步思考的重點(diǎn)內(nèi)容。
商業(yè)模式和應(yīng)用為微博“賺錢”
新浪微博注冊用戶已經(jīng)突破2億，對于微博何時盈利，業(yè)界一直保持著高度關(guān)注。在2011年全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，新浪首席執(zhí)行官兼總裁曹國偉首次公開了微博可能存在的六大商業(yè)模式，分別是互動廣告、社交游戲、實(shí)時搜索、無線增值服務(wù)、電子商務(wù)平臺以及數(shù)字內(nèi)容收費(fèi)。
曹國偉透露，新浪微博在一些應(yīng)用上正在做嘗試，今年會有一些基于微博的廣告。“當(dāng)然一開始我們并不指望它能掙多少錢，而是能夠建立一種模式，我們需要在這個平臺上多做一些嘗試，所以今年會有更多的用途，更多的產(chǎn)品推出來。”雖然首次公開點(diǎn)評了微博商業(yè)模式，但曹國偉再次強(qiáng)調(diào)，新浪微博目前的工作重點(diǎn)是要把平臺搭建起來，進(jìn)一步擴(kuò)大用戶規(guī)模。在他看來，F(xiàn)acebook和微博有所不同，以Facebook為代表的SNS的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系建立在熟人之間或者已經(jīng)有社交關(guān)系的認(rèn)識的人之間，他們之間很多交流是情感的分享，而不是信息的交流。微博則是把一個消息進(jìn)行非常廣泛的覆蓋傳播。
同時曹國偉還說，“互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式，基本上都是朝著收費(fèi)的方向去走，而微博以后的商業(yè)模式也會朝著這個方向去走。”不過對此，業(yè)內(nèi)有不少不同的看法。搜狐總裁張朝陽就頗不以為然，一旦收費(fèi)，用戶必然以腳投票。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，目前被證明的成功收費(fèi)模式只有網(wǎng)絡(luò)游戲和QQ社交服務(wù)，以信息提供為主的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果嘗試收費(fèi)，用戶很快就會流失到競爭對手那里。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，微博六大商業(yè)模式的提出非常籠統(tǒng)，沒有具體的內(nèi)容，這也意味著微博商業(yè)模式從可能走到現(xiàn)實(shí)還有相當(dāng)長的距離。
據(jù)了解，新浪微博開放平臺上已有第三方開發(fā)者的3.6萬個應(yīng)用，其中1600多個應(yīng)用已經(jīng)通過審核并在微博廣場進(jìn)行推薦。今年第二季度，新浪微博還將開放更多更細(xì)化的API接口供開發(fā)者使用。曹國偉表示，互聯(lián)網(wǎng)正在轉(zhuǎn)型，競爭方向是用戶時間與用戶入口微博正在成為互聯(lián)網(wǎng)新入口。微博是新浪新媒體成長戰(zhàn)略的核心，將加大投資以進(jìn)一步提升新浪微博在社交媒體領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。 
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