我的創業故事：20萬辦個早教中心
從公司文員到做平面設計，再到創建平頂山東方愛嬰早期教育中心，朱敏這個1994年畢業的大學生終于找到了自己喜歡干的事業。經過艱苦創業，現在，已經有180名7個月到3歲大的嬰幼兒在朱敏的早教中心接受教育。
幾經周折，選定創業方向
朱敏上大學時的專業是美術。1994年大學畢業后，她先在市區一家公司做文員，但很快就因工作枯燥而辭職。其后，她應聘到一家媒體從事平面設計，工作一段時間后，她感到自己知識方面的不足，到北京進修了2次。在北京，朱敏接受了嬰幼兒早期教育的理念，認識到了嬰幼兒早期教育的重要性。
2003年，朱敏結婚了，快要做媽媽的她開始為孩子考慮�！皬暮⒆映錾哪且豢唐�，我就想讓我的孩子受到最好的教育�！敝烀粽f。但是，朱敏遍尋市區也沒有找到一家令她滿意的嬰幼兒早期教育機構。當時她腦海中閃現一個念頭：嬰幼兒早期教育那么重要，為何自己不開辦一家這樣的早教機構呢？
經多次考察，朱敏最終選擇加盟東方愛嬰早期教育中心。朱敏說，雖然加盟費高達13.86萬元，但它們科學的課程設置、先進的教育理念和處處為孩子著想的企業文化還是讓她產生了強烈的共鳴。
精心籌備，為創業“奠基”
13.86萬元不是個小數目，為了湊齊加盟費，朱敏借遍了親友，“現在回想起來，我還有點后怕，借了那么多錢，要是做砸了怎么辦？”
朱敏開始物色創業場所�！敖邮軏胗變涸缙诮逃砟�，能把孩子送來上課的大都是那些文化層次較高并且收入較高的家庭，而開源路中段交通便利，也是這些人群出入比較頻繁的地段。”朱敏說。經綜合考慮，她選擇在開源路某商場3樓創辦自己的早教中心，盡管這里的房租要比其他地方高。
早教中心裝修完畢后，朱敏準備招聘教師，但這時她遇到了創業以來的第一個大難題：“非典”來了。那時人們出家門都小心翼翼，誰還敢來應聘？更別提把招聘的教師送往北京培訓了。看著已經裝修好的早教中心，朱敏憂心忡忡。“非典”期間，朱敏也沒閑著，她又用心把早教中心的每個角落都查看、裝飾了一遍，孩子可能觸摸到的每個地方她都用細紗布打磨得光滑細膩，她還自己設計制作了許多充滿童趣的剪貼畫貼在教室的玻璃上。她告訴記者：“這里是孩子學習、玩耍的地方，我根據孩子的需要設計了這里的一切，我要讓他們喜歡上這里。”
慶幸的是，“非典”很快過去了，朱敏也招到了滿意的老師�！皬氖聥胗變涸缙诮逃睦蠋煶艘哂杏捉涛膽{外，還必須真正地喜歡孩子，疼愛孩子。這是我招聘的首要條件，也是早教中心能夠生存發展的前提�！敝烀粽f。
為了讓人們認識她的早教中心，朱敏進行了大量的廣告投入，在開業之前就造成了聲勢。
開頭難，結果甜
2004年9月，朱敏投資20萬元的早教中心正式開業，朱敏設置了有獎問答、打折收費等優惠活動，第一天來報名的就有140人。但是3個月的首期班結束后，僅剩40名嬰兒繼續在早教中心學習。所收的學費連日常支出都不夠，更別提教師工資，房租、更新教具等。無奈之下，朱敏只好再次求助于親友，身上又增加了數萬元的債務。
是教育質量不高還是其他方面出了問題？朱敏百思不得其解，她又專門從北京總部請來專家進行指導，根據專家建議，她對教學質量和內部管理進行了全新改革，早教中心也因此步入正規。
隨著人們對嬰幼兒早期教育的認同，朱敏的早教中心辦學規模越來越大，目前已經有180名孩子，其中多名孩子從中心開業時就在此學習，迄今已經學習了27個月。
生源的增加增強了朱敏辦學的信心。她告訴記者，雖然目前她的投資沒有完全收回，但已經回收了一大部分，并且還在繼續穩定地回收。
然而，朱敏并沒有滿足于眼前的現狀，她說，嬰幼兒早期教育還有非常廣闊的發展空間，目前她的早教中心規模已經不能滿足辦學需要，她計劃在市區再開設一個分中心，讓更多的孩子接受到良好的早期教育，也讓自己的事業越做越大。
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