【榜單解讀】中國企業(yè)國際化評選榜單解讀
從中國企業(yè)到“全球企業(yè)”
文/中國企業(yè)家研究院 段明珠
505.5億美元，是2013年1-7月中國非金融類對外直接投資的金額，而這個數(shù)字2003年全年還不到30億美元。十年間，中國企業(yè)“走出去”的步幅逐漸加大，從最開始出口產(chǎn)品的小打小鬧到現(xiàn)在動輒發(fā)起幾十億甚至幾百億美元的并購，國際化方面中國企業(yè)已經(jīng)開始“小跑”。
為更好反映中國企業(yè)國際化趨勢，2013年的國際化評選中，中國企業(yè)家研究院將上榜企業(yè)縮減至20家以保證入選企業(yè)真正起到標(biāo)桿引領(lǐng)作用，并通過走訪重點候選企業(yè)，深入了解中國企業(yè)國際化的得失經(jīng)驗。
在此過程中，我們發(fā)現(xiàn)隨著世界經(jīng)濟一體化的加深與中國企業(yè)“走出去”經(jīng)驗的積累，一部分企業(yè)已經(jīng)從固守城池的國內(nèi)企業(yè)、開疆拓土的跨國公司，向全球企業(yè)邁進。這意味著這些優(yōu)秀的國際化“標(biāo)兵”正在打破國家與地區(qū)的界限，在全球范圍內(nèi)尋找最優(yōu)資源配置，獲得更大的競爭力。
最終入榜的國際化20強還呈現(xiàn)出如下特點：
1、現(xiàn)階段中國企業(yè)“出海”，雖然能源和礦產(chǎn)行業(yè)仍占重要地位，但互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、文化等行業(yè)的海外擴張增速明顯。
2、在實現(xiàn)國際化的途徑上，海外并購仍然是企業(yè)采用的重要方式，但與以往相比，并購目的、方式及并購主體出現(xiàn)了多元化趨勢，且對并購的管理更科學(xué)。
3、一部分國際化先行者逐漸向全球企業(yè)演變，它們正在打造全球產(chǎn)業(yè)鏈、形成全球公司治理、并提倡全球化的公司文化和理念等。
誰是國際化20強
與前兩年國際化研究結(jié)果相同，自然資源依然是中國對外直接投資重點領(lǐng)域。在2012年，自然資源交易激增42%達(dá)到220億美元。但以交易增長幅度來說，服務(wù)業(yè)最大，上升了165%，從48億美元增至110億美元。
這點從今年的榜單可略見一斑。在以往評選的前20名中很難看到互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、文化行業(yè)的身影，而今年，騰訊、萬科等新行業(yè)的代表一路高歌猛進，躍進榜單前十名，這與它們近年來頻頻的國際化舉動密不可分。
移動互聯(lián)網(wǎng)科技的快速發(fā)展讓這些企業(yè)擁有了一個“彎道超車”的機會。WeChat是微信的海外版，現(xiàn)已擁有7000萬海外用戶，“微信承載著騰訊國際化夢想”，馬化騰如是說。而UC在今年成為印度市場第一大瀏覽器，在其它10個地區(qū)市場也獲得超過10%以上份額。在2013年中國企業(yè)國際化榜單上，騰訊高居前五，而UC作為新行業(yè)和新商業(yè)模式的代表首次入榜，在與巨象級央企的競爭中為自己在國際化20強中爭得一席。
房地產(chǎn)企業(yè)一直跟隨著中國消費者的足跡，為了滿足他們海外置業(yè)的新需求，房企也加速在海外買地建房。8月27日，綠地集團香港上市，同日與泰國正大集團簽署合作備忘錄，擬在泰國曼谷、芭提雅合作投建一攬子房地產(chǎn)開發(fā)項目，再加上原先韓國濟州、澳大利亞悉尼等地的項目，綠地已經(jīng)將觸角伸向四大洲六個國家八座城市。萬科、綠地入選2013中國企業(yè)國際化榜單，房地產(chǎn)企業(yè)占入選企業(yè)十分之一。而萬達(dá)，因并購美國第二大電影院線AMC，作為中國企業(yè)在文化領(lǐng)域國際化的典型案例，同樣入選榜單。
相對于上述國際化的新生力量，聯(lián)想、華為、中石化則是中國企業(yè)“走出去”的排頭兵與中堅力量。根據(jù)IDC最新報告，2013年第二季度聯(lián)想全球市場份額達(dá)16.7%，成為全球個人電腦行業(yè)無可爭議的第一。而華為預(yù)計今年企業(yè)業(yè)務(wù)收入將增長40％至27億美元。同時，海外和國內(nèi)市場將實現(xiàn)同步增長，銷售收入大約各占一半。截至2012年，中石化境外資產(chǎn)、收入、利潤占比分別達(dá)到37%、31%、23%，已經(jīng)進入了較高程度國際化的公司行列。本次評選評委公認(rèn)這三家為國際化程度最高的中國企業(yè)，選擇它們的比例為100%，聯(lián)想、華為、中石化穩(wěn)居榜單三甲。
海外并購的“Know how”
實現(xiàn)國際化的路徑多種多樣，但海外并購仍然是中國企業(yè)“走出去”的主要方式。根據(jù)普華永道8月29日發(fā)布《2013中國企業(yè)并購市場中期回顧與前瞻》稱，2013年上半年，中國大陸企業(yè)海外并購數(shù)量雖較去年同期有所降低，但仍有78起。“考慮到海外并購融資環(huán)境良好，服務(wù)行業(yè)海外擴張發(fā)力，民營企業(yè)作為并購主體崛起等因素，中國企業(yè)海外并購的增長仍可望持續(xù)。”聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織投資和企業(yè)司經(jīng)濟事務(wù)官員梁國勇分析指出。
海外并購除了在量級上有顯著提升，還有以下幾種趨勢：
A、并購主體轉(zhuǎn)變，從以國企為主導(dǎo)到國企民企齊頭并進。當(dāng)下民企一方面面臨國內(nèi)市場出現(xiàn)飽和、過度競爭的壓力；另一方面國家的政策更靈活，融資渠道更廣泛，由此激發(fā)起民企海外并購的熱情。
B、并購行業(yè)多元化，除資源類并購?fù)猓瑱C械制造、消費品、金融業(yè)、房地產(chǎn)等都出現(xiàn)了大的海外并購。
C、并購目的多元化，特別是制造業(yè)，出現(xiàn)了品牌和技術(shù)為目標(biāo)的并購。當(dāng)中國企業(yè)傳統(tǒng)依賴的低成本優(yōu)勢難以為繼時，獲得高附加值的技術(shù)和品牌就更加重要。獲取市場也是另一個重要目的，當(dāng)企業(yè)進入某些國家和地區(qū)市場，靠自建銷售網(wǎng)絡(luò)難以完成，并購就成了一個更優(yōu)選擇。
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