其二，各種風格的網絡自制劇獲得了較好的反響。目前，網絡自制劇多數采取夸張的時尚、穿越手法及“無厘頭”的喜劇形式，反映城市居民及白領階層的工作、生活和愛情，也較受市場的歡迎。例如，2010年，優酷聯合中影等打造的“11度青春電影行動”，總播放量超過8900萬次；搜狐視頻組織拍攝的8集《夏日甜心》即創下4億的點擊量，甚至超過了許多同步在電視臺熱播的電視劇。
其三，多種形式的廣告使視頻網站實現增收節支。視頻網站在拍攝網絡自制劇的同時，動腦筋引入各種類型的廣告。例如，各大視頻網站普遍采用了嵌入式廣告（或稱貼片廣告、插播廣告），其又分前置式、后置式及間隙型。同時，多數網站會在視頻暫停時自動出現廣告，視頻畫面上會有圖文覆蓋型廣告。當然，網絡自制劇更具特色的是植入式廣告，它可以與劇情巧妙地融合，使觀眾在觀看劇情時無意識地接觸到廣告。如果說網絡自制劇減少了購買傳統影視劇版權的開支，那么自制劇豐富的廣告形式則為視頻網站增加了收入。
其四，與其他社會化媒體合作以推廣網絡自制劇。在視頻網站與IM、SNS及微博等其他社會化媒體合作的同時，其他社會化媒體不僅擴大了網絡自制劇的傳播范圍，也促進了其推廣及視頻網站用戶的增加。例如，2012年2月，新浪推出社交電視平臺Kandian.com（看點），使用戶可在微博上發布視頻短片或電視圖像；同月，新浪還與土豆網深入合作，非土豆網注冊用戶在新浪微博上傳視頻到土豆時，會自動注冊成為土豆網用戶。
三、網絡自制劇存在的風險
雖然我們承認目前是中國網絡自制劇發展的大好時期，但也要看到其中可能存在的風險，及時做好對策的調整。
其一，國家相關部門隨時可能對網絡自制劇審核。雖然CNNIC在最新報告中指出，2011年各大視頻網站“積極推出自制內容，目前視頻網站不僅能夠提供大部分熱播電視內容，而且由于政策環境相對寬松，網絡視頻在題材內容和地域來源上自由度更大”，但是網絡自制劇審核的“達摩克利斯之劍”始終高懸在上。廣電總局及版署等相關部門隨時可能根據市場的發展情況，進行資質、內容及版權等的審批或審核。
其二，競爭對手不斷涌現的同時同質化暗藏風險。如果說過去中國網絡視頻領域以優酷、土豆及搜狐視頻為第一梯隊，加上奇藝、PPTV、迅雷、樂視及鳳凰視頻等二線企業，那么接下去則由于新浪、人人網、騰訊視頻及網易等門戶網站、SNS及IM網站的全面介入，而使競爭更趨激烈。同時，由于目前國內網絡自制劇的風格與題材多數模仿國外，并出現同質化現象，這將使一些實力偏弱的企業面臨被淘汰的風險。
其三，廣告生硬及數量偏多面臨被觀眾拋棄的風險。增收節支是多數視頻大量投入網絡自制劇的原動力，但是過多過濫的廣告也會使觀眾生厭。例如，目前前置式視頻嵌入式廣告時長一般約為15-30秒，但觀眾更愿意觀看的廣告時長是10秒以下。又比如，一些網絡自制劇中的植入廣告不注重與故事情節的融合，莫名其妙的特寫、突兀生硬的廣告臺詞及與劇情完全無關的廣告背景，嚴重地影響了觀眾的觀賞體驗。這些方面若不注意改進，則有被觀眾拋棄的危險。
其四，產業鏈整合不到位存在無法收回成本風險。雖然目前網絡自制劇方興未艾，但大制作的影視作品仍然占據著市場的主導地位。由于相對于傳統影視劇的大投入，多數網絡自制劇投入偏小，使其顯得不夠精良且品質不高，對廣告投放商的吸引力有限。另外，許多網絡自制劇制作團隊營銷經驗缺乏，接觸的廣告投放商范圍有限，分銷途徑單一，不能將其作品整合到產業鏈中，會導致一些作品難以產生太多的收益，甚至無法收回成本。
其五，與其他社會化媒體合作時有無償奉獻風險。雖然視頻網站在與其他社會化媒體合作過程中，看起來比較熱鬧，讓其他社會化媒體（如SNS網站、微博、博客及輕博客等）因視頻增加了人氣，但是由于合作程度不深，一些視頻網站的嵌入式廣告不能出現在其他社會化媒體的視頻播放中，這幾乎等于為他人做嫁衣。
總之，高科技領域總是機遇與風險并存，網絡視頻行業的自制劇領域也不例外。目前中國的網絡自制劇領域既蘊含著巨大的市場機遇，也存在著不容忽視的風險，希望相關企業在抓住大好機遇的同時及時規避風險。
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