剛剛結(jié)束的“雙12”營銷大戰(zhàn)中，電子商務(wù)再次以“價格屠夫”的角色成功吸引消費者的關(guān)注，不同于往年的是各類理財產(chǎn)品也借機開始進入消費者的視野，且銷售業(yè)績非常亮眼。
筆者粗略統(tǒng)計，目前已有泰康、太平洋、陽光、交通銀行等多家金融機構(gòu)登陸到第三方電子商務(wù)中，金融產(chǎn)品電商化的大幕正在慢慢開啟。
雖然，上述金融機構(gòu)之前也擁有自己的電子商務(wù)平臺，網(wǎng)上投保、網(wǎng)上購買理財產(chǎn)品早就不是稀罕事。包括中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行等在內(nèi)的金融機構(gòu)甚至還涉足電子商務(wù)，開設(shè)自己的網(wǎng)上商城，各種商品也是應(yīng)有盡有，數(shù)碼、家居、機票、軟件等琳瑯滿目。
但是，借助第三方電子商務(wù)平臺卻是大姑娘上花轎，頭一回。
俗話說得好，多一條腿走路總歸不是什么壞事，金融機構(gòu)不是經(jīng)常指導(dǎo)我們把雞蛋放在不同的籃子里，分散投資嗎？他們自然也要起到表率作用，早早實踐這一“廣撒網(wǎng)多捕魚”的投資觀念。
事實上，網(wǎng)絡(luò)銷售與服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。電子商務(wù)經(jīng)過十余年的發(fā)展，已經(jīng)有越來越多的人認識到，電子商務(wù)不是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到互聯(lián)網(wǎng)上的簡單移植，而是一個全新的商業(yè)模式。成功的電子商務(wù)企業(yè)，都是能將業(yè)務(wù)與技術(shù)融合在一起而創(chuàng)造出一種全新經(jīng)營模式的企業(yè)。
在這個過程中，國內(nèi)幾大主流電商平臺規(guī)模也越做越大。以淘寶為例，擁有4億個注冊用戶，經(jīng)過幾年的培育，目前已經(jīng)聚集了大量有實際購買力的消費者，當(dāng)大家習(xí)慣了網(wǎng)上購物后，在線購買金融產(chǎn)品也將成為一件平常事。
往遠了看，一旦保險公司、銀行的網(wǎng)上銷售勢頭良好，未來或許會有更多的金融產(chǎn)品另辟蹊徑，登陸到第三方電子商務(wù)平臺中。
就眼前而言，當(dāng)大家熟識了團購衣服、食品，甚至是飯館、家電、房子，那么網(wǎng)上團個理財產(chǎn)品自然也是手到擒來活學(xué)活用之事。那么只要有更多的金融產(chǎn)品進入到第三方電子平臺，開放式的選購方式同樣會刺激產(chǎn)品銷量走高。
需要注意的是，網(wǎng)上理財終歸是有風(fēng)險的，網(wǎng)上銷售的金融產(chǎn)品應(yīng)與實體店的產(chǎn)品有所區(qū)別，設(shè)計合理、方便快捷的金融產(chǎn)品和支付方式將迎來更多消費者的關(guān)注，而金融機構(gòu)與第三方電子商務(wù)領(lǐng)域的合作將是互惠共贏。
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