【創(chuàng)業(yè)網(wǎng)Cye.com.cn】按照經(jīng)濟歷史學(xué)家錢德勒對大企業(yè)的定義，中國沒有大企業(yè)。在他的《大企業(yè)國富論》和《看得見的手》兩本經(jīng)典著作中，“大企業(yè)”是管理制度的創(chuàng)造者、國家財富的創(chuàng)造者、產(chǎn)業(yè)技能體系的創(chuàng)造者。
無論我們對中小企業(yè)有怎樣的浪漫情懷，美、德、日、韓的發(fā)展道路顯示，只有大企業(yè)才能管理好現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中的復(fù)雜技術(shù)，才能滿足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模、高額投資要求。
值經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之際，中國怎樣發(fā)展大企業(yè)？這是一個全社會都必須關(guān)注的制度建設(shè)問題。
“管理資本主義制度”(managerial capitalism) 與現(xiàn)代大企業(yè)相互激蕩生成。研究美國從1840到1980年之間百年興盛，錢德勒得出上述的結(jié)論。從19世紀(jì)末美國鐵路年報著手，錢德勒讓我們看到大企業(yè)是個“必要的惡”。
首先，在汽車、石化、電子等現(xiàn)代大工業(yè)中，只有大企業(yè)才有資源和能力開發(fā)復(fù)雜技術(shù)和擔(dān)負高額投資風(fēng)險。其次， 只有“管理資本主義制度”才能支撐技術(shù)與資本擴張的邏輯。
新制度帶來三大變化：所有權(quán)和管理權(quán)分離；企業(yè)由專業(yè)經(jīng)理人運作；企業(yè)通過多元組織結(jié)構(gòu)（M型）實現(xiàn)垂直和橫向擴張。它們幫助大企業(yè)實現(xiàn)了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的三大經(jīng)濟效益：規(guī)模、程度和速度。
在自我擴張的同時，大企業(yè)也對社會做出貢獻。它是產(chǎn)業(yè)知識與組織能力的培育園圃。像大河水系的主干和支流系統(tǒng)一樣，大企業(yè)與上下游企業(yè)構(gòu)成以知識與技能打底的商業(yè)生態(tài)環(huán)境，造就了一體化的大規(guī)模生產(chǎn)和銷售系統(tǒng)。
歷史表明，發(fā)展大企業(yè)必須同時考慮它們對制度資本的貢獻，必須防止它們內(nèi)分泌失調(diào)，瘋長為一個自肥自利的經(jīng)濟怪物。
理解了管理資本主義制度的一般邏輯，我們來看看在不同地域、文化、時期等條件下，各國的樣本，以及對中國大企業(yè)的啟示。
美國大企業(yè)，其發(fā)展史體現(xiàn)的是一個“競爭”版的“管理資本主義”。這里的競爭要點在于政府職能部門和大企業(yè)之間的競爭。全球各國沒有比美國更加完善的反托拉斯法、公平競爭法。也只有美國真正祭出法典，拆散包括貝爾和美國電話電報公司在內(nèi)的大企業(yè)。錢德勒發(fā)現(xiàn)，這種政府和市場之間的競爭源自美國社會年輕的歷史。因為年輕，投身于政府和企業(yè)管理活動中的社會精英存在著陌生、猜忌和話語權(quán)競爭。假如忽視歷史的細膩磨合過程，美國式的競爭常被誤解為市場經(jīng)濟效率的必然模式。其實，它是公共機構(gòu)與市場企業(yè)之間矛盾、斗爭、磨合的產(chǎn)物。中國大企業(yè)的發(fā)展也需要放到社會主義的制度背景下思考。
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