性感撩人的初創企業
在金融衰退、種子期融資爆發的背景下，有了Y Combinator、Instagram以及科技博客的推波助瀾，現在這一代人個個都想做自己的老板，不愿做忠誠的士兵。或者也可以歸咎于移動和云，正是它們使得把業務推向市場變得如此簡單。無論原因是什么，好的技術人才碎片化已成事實。大家都愿意賭上一把，希望能夠名利雙收，在變得富有的同時還能對世界產生巨大影響。你希望招聘的人既不去求職也不參加面試，都在開公司呢。
而對于VC來說，人人都希望通過成為熱門初創發企業的種子期投資者而成為令人敬仰的人。這意味著任何人只要有好想法，或者一個過得去的想法加上好的履歷/關系/學校，就能融到資金。這樣的好事誰不愿干呢。最好的情況是，你改變了世界，或者成為硅谷的新勢力，然后有可能賣掉公司或進行IPO而賺得一大筆錢。最差的情況是，你失敗了，損失的是別人的錢。但你還是獲得了學習經驗，塑造了自己的性格，也許還能讓你成為更好的人，還可能最終讓你安定下來。
現在，由于已經老去的巨頭仍然在努力保持青春，又有了一種中間的場景：你的公司還很小的公司就賣掉了，然后你在大公司得到了一份美差，繼續學習技能，然后等待時機準備下一次“冒險”。
做夢的溫柔鄉
你可能會認為所有的這些收購及人才并購是對創新的報復。因為這樣可以避免潛在的的巨頭跟上他們的腳步。但是沒有幾個人會為了抽象的理由而為“創新”作戰Cye.com.cn。
對于巨頭來說，收購就像是避免被顛覆交的保險費，Yahoo的眾多收購可以讓這家幾年前就被宣判死期已至的公司繼續活下去。扎克伯格可以用一眨眼的功夫滅掉Myspace。但是，如果他不斷收購人才隊伍和像Instagram這樣的現象級企業而不是讓后者發展壯大成真正的威脅，那么Facebook被取代的時間也要繼續延后。
巨頭希望自己的夢保持鮮活。創始人則希望追趕他們的腳步。收購讓雙方均不大可能在噩夢中醒來。（除非是像Vimeo創始人JAKE LODWICK這樣認為收購就是失敗的創始人）
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