b)前向變現(xiàn)機(jī)會(huì)在變大
因?yàn)椋阂苿?dòng)用戶付費(fèi)習(xí)慣好于PC;移動(dòng)用戶需求更加娛樂化生活化;online支付能力和習(xí)慣正在養(yǎng)成。
前向變現(xiàn)的機(jī)會(huì)數(shù)據(jù)支持：
1)2月到5月，移動(dòng)游戲率先爆發(fā)(估算5月是2月的5倍)——千億級(jí)的面對(duì)用戶收費(fèi)的市場(chǎng)
2)下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，可能是閱讀和音樂，百度更偏向于閱讀，音樂還不確定(用戶對(duì)音樂付費(fèi)接受起來很不容易)。
c)商業(yè)產(chǎn)品和用戶產(chǎn)品融合
1)平臺(tái)：引入服務(wù)，促成交易
2)開發(fā)者：服務(wù)即營(yíng)銷，營(yíng)銷即變現(xiàn)
3)用戶：就地獲取、就地消費(fèi)
4)CPS模式的機(jī)會(huì)大大增加
這很像十年前移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的時(shí)代，是以運(yùn)營(yíng)商為核心(用戶入口，支付)，運(yùn)營(yíng)商的獲利也是靠分成。
d)O2O看起來很美但做起來很難
1)是的，盤子很大，但是很碎(舉例：愛樂活效果不顯著，打車軟件局限在一線城市的天花板)
2)Online to Offline 還是Offine to Online?(團(tuán)購(gòu)，網(wǎng)上訂電影票，都面臨掃街的困境，教育商戶)
3)掃街和建設(shè)平臺(tái)都是力氣活
4)要形成閉環(huán)，必須切入支付(商業(yè)非誠(chéng)信的社會(huì)環(huán)節(jié)，小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本不可能除非用大平臺(tái))
機(jī)會(huì)：團(tuán)購(gòu)正在走向成熟;打車類應(yīng)用是很好的demo;用互聯(lián)網(wǎng)思維做傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(岳國(guó)峰更看好互聯(lián)網(wǎng)人做傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，不太看好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的人做互聯(lián)網(wǎng))
總結(jié)：期待web app的出現(xiàn)，但從native app看，目前是互聯(lián)轉(zhuǎn)向封閉。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還處在早期，所有的認(rèn)知每個(gè)季度都被刷新，所以 impossible is nothing Cye.com.cn。
Q&A環(huán)節(jié)
Q：很多APP做服務(wù)，能舉一個(gè)兩個(gè)app比較好的，另外對(duì)微信商業(yè)化的看法?
A：嘀嘀打車還不錯(cuò)，最合理的方式，也許就是接入到大平臺(tái)(低頻的app沒必要做一個(gè)native app)，微信商業(yè)化也很難，逃不開支付環(huán)節(jié)，用戶的認(rèn)知不能那么自然的發(fā)生，手機(jī)QQ還是微信的兩倍量，用戶使用行為的引導(dǎo)等等都是問題。微信5.0公眾號(hào)發(fā)生了很大的變化值得關(guān)注。人也許本能是交流和認(rèn)知世界，如果交流和認(rèn)知交織在一起，可能會(huì)讓人困惑。
Q：BAT是否在移動(dòng)端也是巨頭組合?
A：比起PC的開放系統(tǒng)來說，入口是分散的服務(wù)價(jià)值最高，但對(duì)于封閉的系統(tǒng)，平臺(tái)的價(jià)值更重要，如Apple iTunes。對(duì)開放的體系來說，成為入口是普遍高頻的服務(wù)，如搜索。
Q：百度未來的移動(dòng)規(guī)劃，硬件方面的是否還會(huì)重視?
A：戰(zhàn)略布局，百度要做入口，移動(dòng)入口(搜索為起點(diǎn)) 和LBS入口，走向開放平臺(tái)，把服務(wù)開發(fā)者接入進(jìn)來，階段性的效果請(qǐng)關(guān)注下一個(gè)百度世界大會(huì)。
另外，百度從來沒有做過百度手機(jī)，從未做過銷售，只有partner。
Q：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起始點(diǎn)(什么時(shí)候大爆發(fā)，支付、帶寬、軟硬件成熟度問題)，后幾年戰(zhàn)略怎么布局?
A：2014年是4G來臨，資費(fèi)會(huì)下調(diào)，手機(jī)端已經(jīng)開始簡(jiǎn)化一鍵支付(一年到兩年半，淘寶要做2億的快捷支付)，2015年能看出整個(gè)行業(yè)的情況。
用戶對(duì)手機(jī)端的熟悉接受度高于PC，從戰(zhàn)略排序來說，百度肯定不走騰訊路線，搜索第一。
Q：評(píng)價(jià)下目前web app 和native app 的博弈。
A：瀏覽器廠商會(huì)力推web化，但有客戶端的廠商肯定會(huì)推native Cye的，有可能谷歌會(huì)覺得安卓離自己越來越遠(yuǎn)，app的形式對(duì)如三星這樣的手機(jī)硬件廠商沒什么影響。
百度在PC上可以做很多作弊流量，但是在移動(dòng)上基本沒有，從這個(gè)角度看，web app較為弱勢(shì);但從微信看，light app有可能崛起，所以web app也很難說。移動(dòng)上，百度的框計(jì)算是主要的方式，滿足的是最終的需求，并不在意page或者app。
Q：傳統(tǒng)行業(yè)如何從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲利?
A：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的徹底顛覆，用戶場(chǎng)景完全不同，所有的東西都是圍繞的用戶本身。可以參考黃太吉煎餅果子的文章。
Q：云服務(wù)商業(yè)化的路徑?
A：這不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)，是巨頭的機(jī)會(huì)，研發(fā)成本和運(yùn)營(yíng)成本都是大企業(yè)的壓倒性優(yōu)勢(shì)。
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