NO.3 王利芬
職位：原《對話》欄目任制片人兼主持人，現(xiàn)任《贏在中國》總制片人
影響力指數(shù)：★★★★★
影響關(guān)鍵詞：普及管理理念
◎經(jīng)驗(yàn)與策略
她是一位學(xué)者型的記者和制片人。從《對話》到《贏在中國》，王利芬對中國管理實(shí)踐的推動(dòng)不可小視。
1.貼近管理前沿。在《對話》節(jié)目的制作過程中，她始終努力把貼近時(shí)代最前沿的理念追蹤到能讓人們最易理解，同時(shí)進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化的程度。
2.創(chuàng)新節(jié)目制作。她擔(dān)綱總策劃的《贏在中國》節(jié)目，以“勵(lì)志”為主題進(jìn)行創(chuàng)業(yè)選秀，以豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)吸引了大批的報(bào)名者參與，點(diǎn)燃了中國人的創(chuàng)業(yè)激情。無論是《對話》還是《贏在中國》，都具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性。
◎標(biāo)桿效應(yīng)
盡管她自己算不上中國管理界的標(biāo)桿人物，但是，她通過自己制作的節(jié)目，為中國企業(yè)樹立了一個(gè)又一個(gè)標(biāo)桿。
◎局限與挑戰(zhàn)
電視觀眾從沒有像今天這么挑剔，無論是多么有才華的媒體人，都可能在這個(gè)日新月異社會(huì)中被弄得不知所措，惶惶不安。優(yōu)秀的電視制片人王利芬同樣面臨準(zhǔn)確把握時(shí)代脈博，以及不斷創(chuàng)新的壓力。畢竟，處在這個(gè)行業(yè)中的人，要比普通人視角更寬，站得更高。
NO.4 李亦非
職位：MTV全球音樂電視網(wǎng)大中華區(qū)總裁、亞太區(qū)執(zhí)行副總裁
影響力指數(shù)：★★★★☆
影響關(guān)鍵詞：本土化、內(nèi)容為王
◎經(jīng)驗(yàn)與策略
這位剛?cè)岵?jì)的漂亮女高管是全亞洲惟一當(dāng)選《財(cái)富》企業(yè)新星、《財(cái)富》封面人物的女性。她的座右銘是：不懈地努力，從不放棄，從不拖拉，從不允許自己懶惰，并且不斷激勵(lì)自己克服對失敗的恐懼。
1.全球化經(jīng)營，本土化落實(shí)。李亦非很注重將維亞康母全球經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)與中國的實(shí)際情況相結(jié)合。
2.內(nèi)容為王。與其他的外國傳媒集團(tuán)進(jìn)入中國的策略以渠道為主的發(fā)展模式不同，李亦非領(lǐng)導(dǎo)下的MTV一開始就采取內(nèi)容為主的發(fā)展模式：把重點(diǎn)放在具有品牌優(yōu)勢的內(nèi)容的營銷上。
◎標(biāo)桿效應(yīng)
在傳媒這樣一個(gè)受嚴(yán)格管制的行業(yè)中能獲得企業(yè)的良性發(fā)展，李亦非領(lǐng)導(dǎo)下的MTV算得上跨國企業(yè)的一面旗幟。
◎局限與挑戰(zhàn)
MTV中國的盈利狀況似乎一直未達(dá)雷石東的期望。另外，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息及娛樂的獲取途徑非常豐富，令MTV等傳統(tǒng)娛樂巨頭略顯遲暮之感，在美國如此，相信在中國也不例外。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 2頁 1 2 3 4 5
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