“那時大多數公司都撲在互聯網上，已經足夠熱了，而移動領域是個空白。”嚴靖說。盡管國內的移動領域在當時還沒有產業的概念，大學時代就曾開發過手機游戲的嚴靖仍然決定以此為創業的突破口。由于國產手機尚未興起，最開始的時候，揚訊采取與摩托羅拉、西門子、三星、索愛等國外手機廠商合作的方式內置游戲。
“這樣起碼能保證我們的版權。”嚴靖說。同時期有很多類似的公司，他們選擇與中國移動進行合作，由用戶自行下載，但嚴靖認為這種模式比較脆弱，“太依賴中國移動了，而且軟件總有一天會被破解。”在創業的前３年，揚訊科技專心研發游戲，國內首款屏觸射擊游戲、展現水下情景的３Ｄ引擎均出自其手。
不過，隨著行業的發展，游戲內置模式也遇到了問題：廠家的手機產量有限，每家一年只推十幾款機型，每款機型里面僅內置一兩款游戲，開發商的數目增加，競爭壓力也變大；開發商在合作中逐漸處于弱勢，游戲上市后要很久才能收到付款。中國移動在２００６年又加強了對手機游戲的監管，日子更加難過。
“當時獲得新軟件基本上只能通過移動夢網，或者是把手機連接到電腦上。”嚴靖說，“國內網絡環境和手機的配置很差，很多人又沒有電腦，而且買的不是移動的定制機，這時候基本上沒有簡單的辦法來獲取軟件。”
看到了這個機會之后，從２００６年開始，在手機游戲開發商的路上遇到瓶頸的揚訊開始轉型成為中間件平臺。作為中間件廠商，揚訊的任務是將在原有基礎上研發的軟件商店至尊寶內置到手機中，并將其他開發商的游戲等作品放置在該商店里，并在此基礎上為這些應用提供開發、發行、運營等整體解決方案。這讓揚訊的年收入很快達到億元規模。
“我們始終是和手機終端共同發展的。”嚴靖覺得揚訊的發展邏輯很自然。目前，揚訊一方面針對手機軟件的空白領域深入研究核心技術，一方面以亞洲為中心，開展全球化戰略發展。嚴靖和揚訊科技證明，年輕的創業者也能夠聰明地隨機應變。
想認識全國各地的創業者、創業專家，快來加入“中國創業圈”
|
