人這輩子沒法做太多事情，所以每一件都要做到精彩絕倫。因?yàn)椋@是我們的人生。人生苦短，你明白嗎？總有一天你會(huì)離開人世，所以，我們必須為我們的人生做出選擇。我們本可以在日本的某座寺廟里打坐，也可以揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，我們的管理層還可以去打高爾夫，他們也可以去掌管其他公司，而我們?nèi)歼x擇了用我們的一輩子來做這樣一件事情。所以這件事情最好能夠做到完美無缺。
喬布斯2008年接受媒體采訪
在許多人眼里，“蘋果產(chǎn)品=藝術(shù)品”，“喬布斯=藝術(shù)家”。 蘋果幾乎成了“完美”的代名詞。喬布斯就是用他的完美主義哲學(xué)影響蘋果公司的員工，而這些哲學(xué)又成為他們工作的動(dòng)力。
當(dāng)許多企業(yè)在產(chǎn)品上不斷推陳出新，試圖搶占市場時(shí)，喬布斯卻像個(gè)藝術(shù)家一樣不計(jì)成本，不計(jì)時(shí)間地精雕細(xì)刻著自己的“藝術(shù)品”，直到它完美無缺。蘋果一年甚至幾年才會(huì)出一件新品，盡管在數(shù)量上無法與其他電子企業(yè)抗衡，但蘋果產(chǎn)品的銷售業(yè)績卻讓其他企業(yè)望塵莫及。
在喬布斯的眼里，產(chǎn)品要么完美無缺，要么就是垃圾。員工要么是天才，要么就是笨蛋。事情只有極其重要和無關(guān)緊要之分。不管遭受多少挫折，喬布斯這種偏執(zhí)地追求完美的個(gè)性從未改變。
喬布斯曾經(jīng)說過：“如果你只想買大路貨，就去買戴爾的產(chǎn)品好了。”在喬布斯的眼里，蘋果的每一款產(chǎn)品都應(yīng)該做成完美無缺的藝術(shù)品。在喬布斯重新執(zhí)掌蘋果后，蘋果推出的每款產(chǎn)品幾乎都是一再打磨的精品，都無可避免地會(huì)遭遇推倒重來的命運(yùn)。每當(dāng)一件新產(chǎn)品出爐后，喬布斯總會(huì)提出諸多意見：“還可以再完美一點(diǎn)兒！”
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，喬布斯有著無可挑剔的品味和美感。蘋果公司的設(shè)計(jì)師伊萬里斯特曾這樣說：“iDVD就是一個(gè)完美的例子。這些看似簡單的模板是從世界一流的菜單設(shè)計(jì)公司精心設(shè)計(jì)的幾百個(gè)作品中篩選出來的。喬布斯每周都會(huì)讓我看一大堆不同的設(shè)計(jì)方案，幾乎將所有方案駁回，除了那一個(gè)或兩個(gè)。即使那些免于被駁回的一兩個(gè)方案，也還需要我們做大量工作，才能讓它們變得完美。”
在喬布斯對產(chǎn)品要完美到無懈可擊的要求下，沒有哪個(gè)設(shè)計(jì)師可以輕輕松松地坐在公司喝下午茶，他們總是不知疲倦地工作，因?yàn)椋麄兩钪O(shè)計(jì)沒有最好，只有更好。
有時(shí)，這簡直會(huì)把項(xiàng)目組的工程師搞到頭暈。
《福布斯》雜志資深編輯丹尼爾·萊昂斯所著的《喬布斯的秘密日記》中曾經(jīng)記載過一個(gè)故事。工程師們經(jīng)過一次次努力，終于完成了iPhone的設(shè)計(jì)。萬事俱備，就等發(fā)貨了。然而，喬布斯到硬件實(shí)驗(yàn)室檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)躺在工作臺(tái)上的一塊電路板完全不符合他的要求 ：“你們簡直是在開玩笑！我想用的不是這樣的電路板！”于是，項(xiàng)目組的工程師們不得不進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。
這就是一個(gè)完美主義者的做事方法，也是蘋果產(chǎn)品與眾不同的原因所在。
靈感是可以偷的
好的藝術(shù)家復(fù)制作品，偉大的藝術(shù)家竊取靈感。
史蒂夫·喬布斯
竊取？對！對于這樣的說法，喬布斯毫不避諱。
或許你會(huì)認(rèn)為原來喬布斯是一個(gè)高級盜竊師，他的成功是建立在別人的創(chuàng)意之上。但你不可否認(rèn)，這是一個(gè)非常好的，提高自己想象力，讓自己不斷創(chuàng)新的方法。世界上之所以產(chǎn)生那么多偉大的成就，是因?yàn)檎驹诰奕思绨蛏系木壒省?/P>
正如喬布斯所說：“并不是每個(gè)人都要種糧食給自己吃，也不是每個(gè)人都需要做自己穿的衣服，我們說著別人發(fā)明的語言，使用別人發(fā)明的數(shù)學(xué) 我們一直在使用別人的成果。使用人類已有的經(jīng)驗(yàn)和知識來創(chuàng)造是一件了不起的事。”所以，不要為自己偷學(xué)偉大的創(chuàng)意而慚愧。蘋果的Mac之所以偉大，正是因?yàn)樗膭?chuàng)意來源于一群音樂家、詩人、藝術(shù)家和歷史學(xué)家。從其他領(lǐng)域的創(chuàng)新高手那兒偷來創(chuàng)意并應(yīng)用到你的事業(yè)中，是完全可行的。
喬布斯從不以偷竊別人的偉大作品為恥。他常常帶領(lǐng)員工去參觀博物館和看展覽，希望他們能從設(shè)計(jì)或建筑方面獲得啟發(fā)。他認(rèn)為，只靠盯住一件東西冥思苦想并不能帶來思維上的突破。用不同的創(chuàng)意轟炸大腦，才可以激發(fā)創(chuàng)造力。 
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