6. TechCrunch。TechCrunch是美國(guó)知名科技博客，是科技創(chuàng)業(yè)者獲得投資者青睞和獲得科技行業(yè)知名度的優(yōu)秀平臺(tái)。但根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，它不一定適合所有人。我花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力是自己的創(chuàng)業(yè)能夠被TechCrunch報(bào)道，最終確實(shí)被報(bào)道了，但是，就文章本身和所帶來的流量來講，沒有達(dá)到我所期望的。我覺得自己的選擇出現(xiàn)了問題，我應(yīng)該選擇不怎么高科技的站點(diǎn)來吸引我站在的受眾，比如LifeHacker 以及 kottke.org。
7. 一次性合作項(xiàng)目。我曾經(jīng)花費(fèi)兩周時(shí)間利用我的API建立了一個(gè)客戶藍(lán)本，為的是能夠與另一家公司達(dá)成合作伙伴關(guān)系。而這個(gè)關(guān)系從未達(dá)成，也可以說還未開始就已經(jīng)結(jié)束了。當(dāng)然，這種錯(cuò)誤有時(shí)候使必須的，你必須在試圖獲得巨大利益的時(shí)候做出一些賭博性質(zhì)的舉動(dòng)。但是，在創(chuàng)業(yè)初期，兩周的時(shí)間真的很寶貴。我們應(yīng)該使自己的產(chǎn)品更加完善更加成熟，而不是急著去感謝合作伙伴。
8.在家工作。創(chuàng)業(yè)第一年，我的所有工作都是從家庭辦公室開始的。之后，我搬到了市中心一個(gè)共享的辦公室。自從搬了之后，我的工作效率比在家辦公提高了2到3倍，對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象，我不知道如何解釋為什么在家效率就不高，總覺得有一個(gè)莫名的心里障礙，讓我無法快速、高效的工作。如果我的第一天工作就在外面辦公，我想我的公司里將會(huì)走的更遠(yuǎn)。雖然這是事后才想到，但是我想這應(yīng)該是正確的。
等錯(cuò)誤發(fā)生之后才批評(píng)很容易，但我相信這些錯(cuò)誤大多是可以在第一時(shí)間避免的。這些錯(cuò)誤在我的創(chuàng)業(yè)歷程中曾使我偏離發(fā)展目標(biāo)，但無論怎樣，我們還是需要學(xué)會(huì)選擇，選擇如何更新產(chǎn)品版本、選擇聽取反饋并努力使產(chǎn)品更好。
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