《南都周刊》：中原當時受到了多大的沖擊？
施永青：也關了一些分行，最少的時候分行縮到了170多家，但和別人不同，我沒有主動去砍(分行)，別的中介都是按照一定比例砍掉分行(比如20%)，但我自信沒那個能力確定要關多少家(笑)，所以就交給市場去選擇，只要不虧就不砍，虧得嚴重就讓市場自然淘汰。
《南都周刊》：對當年的樓市泡沫，大家至今最津津樂道的仍是，中原在2001年反手做多收購了利嘉閣，而且正好是在9·11事件發(fā)生的時候。
施永青：嗯，香港樓市在2001年仍然非常低迷，不過，我在2000年的時候想，經(jīng)過冬天我還沒有冷死，那我就可以大膽一些。那個時候，利嘉閣正好來問我有沒有意向，9·11事件在當天早上爆發(fā)，我沒有退縮，當天晚上我們進行了談判，第二天就簽了合同。收購了利嘉閣之后，我又投入了1個多億才扭虧，到去年，利嘉閣為整個中原貢獻了8個億的傭金收入。
《南都周刊》：是什么原因讓你敢在香港樓市最慘淡的歲月出手的？
施永青：我覺得那個時候買進，價錢應該是最便宜的。我的議價能力不強，但是因為大市低迷和9·11事件的爆發(fā)，當時它(利嘉閣)都不敢要太高的價，開價只有2000多萬，我都沒好意思壓價(笑)。我想，利用市場局勢和社會形勢來談判，要比用唇槍舌劍來討價還價更有效果。
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