一位不愿具名的酒店人士分析認為，“八項規定”“六項禁令”對酒店業的影響，要一分為二看待：對一些過去的大客戶是政府、事業單位的酒店來說，影響一定是有的。對于并不依賴政府機關會議接待業務的酒店，受到的沖擊就不會太大；不過，依賴政府機關會議接待的酒店，很多本身就屬政府背景，自然會受到庇護。
“根據我的觀察，依賴政府機關、事業單位會議接待的酒店，主要是在當地極具知名度的高星級酒店，還有就是政府自己投資建設的有關賓館、飯店，比如各地的迎賓館，一些度假山莊等。”他告訴新京報記者，“但這些地方政府自身投資建設的賓館、飯店，怎么會讓它虧損？所以也不在此次受影響之列。”
主要客戶為私企和個人的酒店處之泰然。曼哈頓酒店管理有限公司首席運營官甘涌接受新京報記者采訪時表示，曼哈頓等一些國際連鎖酒店多以商務接待為主，新規定對這些酒店的影響可以忽略不計。“具有盈利性質的單位占我們客源的絕大部分，這其中有很大一部分為跨國集團，舉行每年例行的經銷商會議，或者國際公司中國辦事處，召開年會等等。從酒店的會議性質和會議客源上看，目前暫沒受到明顯的沖擊。”
“我們酒店主要接待的都是商務散客，政府客人只占少數，所以暫時沒有對我們營業額有什么影響。”五星級酒店華美達天祿武漢一負責人表示。
“八項規定”摘要
1要輕車簡從、減少陪同、簡化接待，不張貼懸掛標語橫幅，不安排群眾迎送，不鋪設迎賓地毯，不擺放花草，不安排宴請。
2要精簡會議活動，切實改進會風，嚴格控制以中央名義召開的各類全國性會議和舉行的重大活動，不開泛泛部署工作和提要求的會，未經中央批準一律不出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇；提高會議實效，開短會、講短話，力戒空話、套話。
3要精簡文件簡報，切實改進文風，沒有實質內容、可發可不發的文件、簡報一律不發。
4要規范出訪活動，從外交工作大局需要出發合理安排出訪活動，嚴格控制出訪隨行人員，嚴格按照規定乘坐交通工具，一般不安排中資機構、華僑華人、留學生代表等到機場迎送。
5要改進警衛工作，堅持有利于聯系群眾的原則，減少交通管制，一般情況下不得封路、不清場閉館。
6要改進新聞報道，中央政治局同志出席會議和活動應根據工作需要、新聞價值、社會效果決定是否報道，進一步壓縮報道的數量、字數、時長。
7要嚴格文稿發表，除中央統一安排外，個人不公開出版著作、講話單行本，不發賀信、賀電，不題詞、題字。
8要厲行勤儉節約，嚴格遵守廉潔從政有關規定，嚴格執行住房、車輛配備等有關工作和生活待遇的規定。
盆花市場 “賠慘了” 半數花商擬轉讓攤位
賈學兵（化名）是安隆花卉公司的主要負責人。安隆花卉是一家由遍布全國的連鎖賣場和園藝店組成，面向政府機關、企事業單位做花卉盆景的終端租賃業務。在全國十幾個主要城市設有分公司，他告訴記者，往年北京公司的效益名列前茅，每年固定營業額在300萬左右，其中來自政府部門和事業單位的盆花租賃訂單占60％以上。但自去年年底至今，他先后丟掉了數家重要客戶的訂單。
今年1月6日，記者見到賈學兵的時候，他剛剛接到了一個客戶關于退訂鮮花租擺的消息。賈學兵透露，這家客戶是北京周邊一個衛星城的區政府。退訂的理由是“這個時候擺花影響不好。”另外，該政府部門負責人還告訴他，去年的十幾萬欠款，給不了了。
“我們跟政府部門打交道，沒有預付款這一說，都是口頭協議。講究的是聽話、先把事辦好，然后人家才談給錢的事。人家現在反悔變卦、欠賬不給，我們也不敢得罪，以后還想跟人家做生意。”他說，“這次文風會風的政策鋪開以后，不僅拿不出錢給你，以后肯定還要縮減開支的。”賈學兵考慮再三，沒有討要欠款，向公司申請給這十幾萬欠款做了壞賬處理。
和政府部門做生意，即便面臨無法對等談判的劣勢和被隨意爽約的風險，但賈學兵依然對這些“貴客”充滿著好感：“他有可能給你錢，有可能不給你錢，但是給錢的時候很爽快，不砍價。”
現在賈學兵有了一個新的指望。賈學兵告訴記者，欠款的政府相關人員向他透露，明年可以在別的生意上照顧照顧他。“他們說有一個新的行政大樓，那個大樓里的綠植租擺可以包給我做。”“不過樓還沒蓋，”他自言自語，“誰知道明年怎么樣。”
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