創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)型模式
該Cye模式是指大學(xué)生利用個(gè)人的智慧、創(chuàng)造力、技能和天份獲取發(fā)展動(dòng)力，以及通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造潛在財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)組織模式。集中于廣告、藝術(shù)、設(shè)計(jì)、動(dòng)漫、出版業(yè)、軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)、電視和廣播等行業(yè)，充分體現(xiàn)了“用創(chuàng)意換資本”的商業(yè)特色。
都說(shuō)創(chuàng)意無(wú)限。上城區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園里就有這么一家公司。
杭州國(guó)力雕塑藝術(shù)有限公司的創(chuàng)業(yè)三人組都是來(lái)自于中國(guó)美院，自己有專(zhuān)業(yè)，做得很不錯(cuò)，業(yè)務(wù)包括城市雕塑的設(shè)計(jì)、制作和安裝，以及旅游工藝品開(kāi)發(fā)。
公司成立一年多，銷(xiāo)售額達(dá)400多萬(wàn)元，上繳稅收16萬(wàn)余元，今年銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)將達(dá)800萬(wàn)元以上。
團(tuán)隊(duì)合作型模式
該模式主要是大學(xué)生通過(guò)組建團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧來(lái)實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部具有明確的分工和組織架構(gòu)，彼此之間資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的整體效果。
杭州微著網(wǎng)絡(luò)是一家新媒體企業(yè)。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是一群浙大校友，來(lái)自計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)、電氣、能源、經(jīng)濟(jì)等不同專(zhuān)業(yè)。經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展，目前已擁有一支具有國(guó)際化創(chuàng)新理念并在IT行業(yè)擁有一定專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和執(zhí)行能力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
導(dǎo)師幫帶型模式
該模式是指由創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師利用自己的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金、專(zhuān)利和社會(huì)關(guān)系等各種資源直接或者間接參與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。為了充分挖掘和利用導(dǎo)師資源，通過(guò)建立市、區(qū)兩級(jí)導(dǎo)師隊(duì)伍以及網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫(kù)，成立創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家指導(dǎo)團(tuán)，實(shí)施“青藍(lán)計(jì)劃”等舉措，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和高校教師攜手大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
市場(chǎng)拓展型模式
該模式是指大學(xué)生通過(guò)分析市場(chǎng)潛力，深入挖掘市場(chǎng)以擴(kuò)大市場(chǎng)份額為目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)組織模式。這種模式需要大學(xué)生具備一定的市場(chǎng)敏感性，能深入了解市場(chǎng)需求，同時(shí)要有較強(qiáng)的溝通能力，往往通過(guò)加盟連鎖、品牌代理等方式從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，選擇行業(yè)主要是科技含量較低的服務(wù)行業(yè)。
從品牌規(guī)劃、推廣到銷(xiāo)售為一體，杭州三舍貿(mào)易有限公司在化妝品方面很專(zhuān)業(yè)。他們代理不少品牌，自己也打造了自主品牌“悠語(yǔ)”，消費(fèi)者反應(yīng)不錯(cuò)。
大賽孵化型模式
杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽已成為吸引海內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目來(lái)杭創(chuàng)業(yè)的重要載體和平臺(tái)，并在全國(guó)打響品牌。首屆大賽已有28個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目在杭落地轉(zhuǎn)化，成立了30家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
就拿首屆大賽一等獎(jiǎng)獲得者趙子龍創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，他們的人人購(gòu)項(xiàng)目立即落地轉(zhuǎn)化，成立了杭州爬爬網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，還贏得天使投資人的青睞，獲得100萬(wàn)人民幣的啟動(dòng)資金。
村官創(chuàng)業(yè)型模式
該模式立足新農(nóng)村建設(shè)廣闊舞臺(tái)，充分發(fā)揮大學(xué)生“村官”的積極性，通過(guò)制定優(yōu)惠政策，提供幫扶措施，營(yíng)造良好環(huán)境，推進(jìn)大學(xué)生“村官”扎根基層、創(chuàng)業(yè)富民。
富陽(yáng)就有個(gè)例子。
3位大學(xué)生村官共同出資成立了廣源農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，通過(guò)“公司+創(chuàng)業(yè)基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自我管理。
余杭區(qū)良渚鎮(zhèn)纖石村的大學(xué)生村官楊琪峰也創(chuàng)辦了杭州北草園藥材種植有限公司，主要種植藥材和經(jīng)濟(jì)作物。他還成立中藥材種植合作社，定向收購(gòu)農(nóng)戶出產(chǎn)的中藥材，做好中藥材產(chǎn)業(yè)粗加工工作，形成“公司—合作社—農(nóng)戶”集種植、生產(chǎn)、加工一條龍?bào)w系，實(shí)現(xiàn)公司、農(nóng)戶的雙贏。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 
想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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