高效突破創業7關連載(5)
cye.com.cn
時間：2006-8-9 16:40:40 來源：創業網cye
作者： 我來說兩句 |
|
|
實戰技巧二
價值認同勝過能力認同
碰到一個好的合作伙伴是創業者一生的幸運，不適合的合作伙伴容易使人兩敗俱傷。不同的創業者創業的目標和動機可能不同，而不同的目標與動機則會導致不同的經營戰略和思想。
志向遠大，才能做大公司。合作伙伴在一起，要想良好合作，最好有共同的“志向”，即共同的價值觀、價值取向。“志”指的是目標和動機，從廣義上講包含了創業者建立公司的動機、目標，以及創業者確定的公司目標、規劃等諸多復雜的內容，可以是賺錢、揚名、實現理想……其次的認同就是“道合”。“道”就是實現志的方法、手段，即公司的經營思路和經營策略。著名公司老板艾科卡選人的首要標準就是志同道合，要求部下必須熟知他的領導作風，對他的管理辦法堅決貫徹執行。
所以，選擇合作伙伴時，志同道合很重要。創業一個企業到底為的是什么？你要明白你的目的，如果你的合伙人只想盡快收回成本并得到最大利潤回報，而你的目的卻是要做成一個長久性的公司，做成百年老字號，那么，雙方的矛盾將不可避免。
巨人集團的初期發展值得大家學習。初創的時候是由史玉柱和幾個朋友合作搞起來的。皇天不負有心人，經過艱苦的勞動，他們終于讓自己的產品被消費者初步接受了。計算下來，公司有了大約20多萬元的利潤。當時幾個合伙的好朋友想一人分得幾萬元，好好享受一下，也算勞有所獲。但史玉柱堅決反對，他說：“既然大家選我當經理，那我就要對公司負責。我們公司現在剛起步，現在還不是享受的時候，要看長遠發展。”經過史玉柱的耐心勸說，大家接受了他的建議，把這筆錢全投入了廣告，結果他們獲得了數以百萬元的回報。
就我們眼前所見，廣東華帝燃具“華帝七子”堪稱為合作伙伴的典范，另外，樂百氏的“四龍一鳳”也不錯，不過，隨著法國達能收購樂百氏，這一個創業夢幻團隊也告煙消云滅，可見合作之難。本新聞共 6頁,當前在第 5頁 1 2 3 4 5 6
|
免責聲明：
凡本網具體標明“來源”的所有文字、圖片和其他形式的文件，均為轉載稿，本網轉載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如果您對本站文章版權的歸屬存有異議，請立即致電010-51285022或致信chuangye◎vip.sohu.com通知我們，我們將在第一時間予以刪除。 |
|
 |
|
