二、讓消費者選品牌，而非選價格
針對一些老品牌而言，如果當社會時尚元素在變，消費者審美品味在變，而你的品牌創意形象、包裝等還是亙古不變，難免會消費者造成“審美疲勞”，但云南貓哆哩卻實現了了華麗轉身！
我們都知道，土特產的營銷問題一直是營銷界值得研究的重要課題，土特產品文化背景的特殊性一直困擾著這類產品形成了一定的區域性影響卻難以形成全國影響，貓哆哩作為眾多土特產中的一個產品，成本低下已是共識，但如何提高它的價值呢？
志起未來不僅將貓哆哩這張 “云南名片”走出了云南，更為中國休閑食品市場帶來了一場聲勢浩大的“解壓”革命，讓消費者在“解壓”中徹底解放，更讓企業在“解壓”中找到全新發展的“空間”，最終成為市場上最為矚目的一顆市場新星。
從貓哆哩的成功轉型來看，這也告知我們的糖果企業，任何品牌的塑造是要改變目前消費者選價格而非選品牌的尷尬局面，是要讓消費者選產品的第一要素是品牌，而非價格。
三、差異性、獨特功能，讓產品無可替代
用差異性形成產品的無可代替性，而不要陷入同質化競爭。
透視如今的糖果市場，我們發現，很多企業為了占有更多的市場份額，會通過各種方式來提高產品的持續銷售力，如在產品的功能化、健康化等方面來做文章，這也是眾多企業在發展過程中通常采取的競爭策略，但有些企業會在此基礎上通過提高產品的附加值來獲取更高的利潤！
以牛奶行業為例，同樣面臨利益日趨微薄的窘境，但蒙牛先發制人，將目標突然瞄準高端液態奶市場，“特侖蘇”這個全新的產品一經橫空出世，就以鮮明的產品差異化和錯位競爭迅速開創了液態奶的“藍海”，也不太會受到成本的影響。
四、“一網三精”精準傳播，輕松提價
新品要上市，產品要提價，如何最大程度的吸引住消費者的注意呢？目前很多企業都在做廣告，但終究哪種糖果最終能占有消費者的芳心呢？
縱觀如今糖果市場的推廣方式，我們發現：單純依靠電視這種傳統“糖衣炮彈”的猛烈攻擊已經不能最大程度的親近消費者了。推廣無能，所以提價無門。
互聯網時代，消費者在購買方式、購買途徑方面已經發生了很大改變，如中糧悅活、哈根達斯月餅等，他們在推廣方式上要找到一種能與消費者的有效方式。依托互聯網這個強大媒體，在傳播上講求精準、精細、精致，避免高成本，使企業在同質化競爭中脫穎而出。
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