創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子與構(gòu)想來(lái)源極多，依據(jù)一項(xiàng)針對(duì)兩百名杰出創(chuàng)業(yè)家的研究，創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的主要來(lái)源有四：
一、升級(jí)型。即針對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)，重新設(shè)計(jì)改良。
二、潮流型。即追隨新趨勢(shì)潮流，如：電子商務(wù)與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)。
三、研究型。即創(chuàng)業(yè)者需要透過(guò)有系統(tǒng)的研究和分析，才能發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
四、隨機(jī)型。即機(jī)緣湊巧，偶有天得。如隨機(jī)發(fā)現(xiàn)的好創(chuàng)意和想法。
當(dāng)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際，必然能夠提供許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，引發(fā)大量創(chuàng)業(yè)熱潮。不過(guò)追隨新趨勢(shì)潮流的背后，也存在相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)椋烤惯@項(xiàng)新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有多大，如何具體發(fā)掘潛在的顧客需求，似乎都還不確定。個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)時(shí)，曾引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，但也并非所有的創(chuàng)業(yè)都能獲得成功。
有一些人將創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的產(chǎn)生，歸緣于機(jī)緣湊巧，所謂“無(wú)心插柳柳成蔭”。不過(guò)，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒(méi)有平日的用心耕耘，機(jī)緣也不會(huì)如此的湊巧。無(wú)數(shù)的人看到蘋果落地，但卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺(jué)，主要還是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測(cè)環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺(jué)形成創(chuàng)意構(gòu)想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無(wú)以計(jì)數(shù)的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創(chuàng)辦人卻機(jī)緣巧合的看到了“供應(yīng)堅(jiān)固耐用的帆布”這個(gè)商機(jī)。于是，他立即展開(kāi)以帆布為布料制成牛仔褲的生產(chǎn)事業(yè)，把產(chǎn)品賣給上述眾多淘金客，從而成為日后創(chuàng)業(yè)的美談。
發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的做法，大致可歸納為七種方式。
經(jīng)由分析特殊事件，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
例如，美國(guó)一家高爐煉鋼廠因?yàn)橘Y金不足，不得不購(gòu)置一座迷你型鋼爐，而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結(jié)果。再經(jīng)分析，才發(fā)現(xiàn)美國(guó)鋼品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已產(chǎn)生變化，因此這家鋼廠就將往后的投資重點(diǎn)放在能快速反應(yīng)市場(chǎng)需求的迷你煉鋼技術(shù)。
經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象，來(lái)發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
例如，金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多只針對(duì)專業(yè)投資大戶，但占有市場(chǎng)七成資金的一般投資大眾，卻未受到應(yīng)有的重視。這樣的矛盾，顯示提供一般大眾投資服務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)，必將極具潛力。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 
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