騰訊十年，馬化騰一直沒有停止過“拷貝”，以至于在騰訊的每一款產品中，都能找到國內外知名互聯網產品的影子。騰訊因此成為一家覆蓋全網用戶的門戶網站，馬化騰也成功了。但是，他并不感覺輕松，因為別人也可能隨時會拷貝他。
“騰訊不存在資金緊張問題。”面對業界對全球金融危機背景下互聯網行業資金狀況的質疑，今天的馬化騰，雖然書生氣依然，但多了些沉穩和干煉。
11月11日，被許多單身人士戲稱為“光棍節”；但對于騰訊來說，卻是個沸騰的日子——騰訊十年慶典。也就在此時，“騰訊資金緊張”的說法彌漫開來。騰訊對此的解釋是，“這是媒體的誤讀，騰訊不存在資金緊張問題。”
筆者從11月13日騰訊發布的2008年第三季度財報看，騰訊凈利潤較第二季度下降7.8%。但是，高達8.105億元人民幣(1.189億美元)的經營盈利依然比去年同期增長72.3%。
騰訊能取得今天的成績，正如十年前沒有人能預言今天的中國互聯網一樣。十年騰訊，“拷貝”過太多的產品，它身上有著太多互聯網公司的影子。因此，騰訊依然被很多業內人士定位為“拷貝者”。但是，對今天的騰訊來說，是否“拷貝”，似乎已經不重要了。
開食：單純模仿只為吃飽
十年前，大學畢業五年的馬化騰是深圳潤迅公司的一名軟件工程師。工作之余，他最大的愛好就是上網，由此結識了很多“網蟲”朋友。其中一些人后來也成了叱咤互聯網江湖的風云人物，如丁磊、金山的求伯君。
1998年11月，馬化騰和他的大學同學張志東等五人，湊了50萬元人民幣，注冊了自己的公司，這就是騰訊的雛形。
騰訊的最初業務是為一些尋呼臺做系統集成，幾個合伙人既當銷售員，又做工程師，忙得不亦樂乎。一個偶然的機會，馬化騰看到了基于windows系統的ICQ演示，ICQ在當年已經席卷全球，卻沒有中文版。由此，馬化騰開始思考，是否可以在中國推出一種類似ICQ的集尋呼、聊天、電子郵件于一身的軟件？就是這么簡單的一個想法，馬化騰和他的同事們開始模仿ICQ的功能和特性，開發出了中文界面的即時通訊工具——“網上中文尋呼機”，簡稱“OICQ”。無論從哪方面看，OICQ都是馬化騰當年模仿ICQ的一個隨興之作，也是QQ的前身。
不過，這個軟件的誕生并沒有給馬化騰帶來多大驚喜。因為，當時像馬化騰那樣的“拿來主義”在互聯網企業中幾乎遍地都是。當時國內已經有好幾款同類軟件，只是都沒有打開市場。毫無疑問，OICQ也沒有給當時的市場帶來多大的驚喜，馬化騰想憑OICQ賺錢的想法幾乎破滅。
對于開發OICQ的舉動，有人說馬化騰是因為看到了ICQ以2.87億美元的“天價”從以色列賣到美國，也有人說他是看到了高喊免費的.com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮，還有人說他是看到了中國第一批網絡英雄們的風起云涌，也想借機搏一下。對于這些說法，馬化騰不置可否，“我只是感覺這個聊天工具中隱含著巨大的商機。”1999年初，他抱著試試看的心態，把OICQ放到互聯網上，由原來的定向贈送改為免費下載方式，這一舉動一下子應了學生所需，免費下載的OICQ在當時的大學校園里風靡一時。
接下來的事情，讓馬化騰有些應接不暇。這個一度不被人看好的軟件，在不到一年時間里發展了500萬用戶，這讓馬化騰在興奮之余不免擔憂起OICQ的生存問題。因為，用戶量增加的同時，也意味著要不斷擴充服務器。當時，一兩千元的服務器托管費，讓小作坊式的騰訊公司不堪重負。無奈之下，馬化騰到處去蹭別人的服務器用。最開始只用了一臺普通PC機，放到有寬帶條件的機房里，然后，把程序偷偷裝進別人的服務器里運行。但是，這只能暫解燃眉之急。
那段日子，對于馬化騰來說是一種煎熬：“明知道有收入，有前景，可以支撐用戶發展，可制約我們的就是沒有足夠的錢買服務器和帶寬，產品的口碑是做到了，可沒有資金。”據一位當年騰訊的老員工回憶，1999年11月，公司賬上只有1萬多元。
1999年10月，也就是公司運營后一年，騰訊開始正式融資。“之前也接觸過一些VC，甚至想過賣公司、賣OICQ。”馬化騰回憶起當時的境況，似乎已經沒有了當時讓他痛徹心扉的感覺。
筆者曾在一個自稱是騰訊員工的一封信中，看到對那段時期的描述：幾個創始人每天必定在一起吃午餐或晚餐，用這個時間溝通。為此，他們幾個人經常吵架，還拍桌子，甚至相互不理睬。不過，馬化騰從來不吵，只會生氣，生氣的時候言語刻薄。那時候，由于公司沒有錢，大家的心情都不好，包括員工，因為已經發不出工資了。但是，又不敢過問此事，只是祈禱風投會光顧騰訊。
當時，一個企業融資，要么有核心技術，要么有好的項目。但對于騰訊來說，融資的唯一優勢就是“用戶”。那時，OICQ用戶已經是百萬級了，但沒有任何收入。風投的人問馬化騰，你的核心價值是什么？馬化騰說，“以色列的ICQ賣了幾千萬美元，它才有多少用戶？我們現在的用戶比他們多，所以，我們也值這么多錢”。就憑這句話，騰訊幸運地拉來了IDG和李澤楷旗下盈科數碼220萬美元的投資。按照騰訊當時550萬美元的估值，風投占股40%。“對于這次融資成功，有技術層面的原因，更多的是運氣。”馬化騰毫不掩飾自己的幸運。“深圳不像北京，北京是海歸的圈子，那里的企業找投資人比較容易。在深圳融資當時很難，所以，我們算是幸運的。”
據一位當年騰訊的員工回憶，就在那次融資過程中，馬化騰做了兩次腰椎手術。第二次手術后，他是平躺在床上，舉著筆記本電腦辦公的。
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