| “中國(guó)的優(yōu)勢(shì)就在于龐大的消費(fèi)基數(shù)。做任何生意，不管從營(yíng)利能力還是區(qū)域發(fā)展的角度，抓不住就是瞎扯。”
曾經(jīng)誤以為漢庭“曲高和寡”而被嚇跑的顧客，現(xiàn)在成為漢庭籠絡(luò)的對(duì)象。在2008年，漢庭做了一個(gè)這樣的嘗試，在杭州近西湖的寶俶店，漢庭建立了一家百元客棧。
百元店的房間小，是快捷酒店房間規(guī)格的一半，由此單位房間的租金成本更為便宜，配備的人工也少。百元店在建店不久，很快達(dá)到100%的入住率。
季琦對(duì)其產(chǎn)品組合的希望是，“所有的流動(dòng)人口都能住漢庭的店”。百元店無(wú)疑是這一目標(biāo)的補(bǔ)充。
但從實(shí)際情況出發(fā)，百元店的推廣性不強(qiáng)，因?yàn)槟壳胺习僭戟?dú)特房間結(jié)構(gòu)的建筑并不多。
這一家百元店寄生于漢庭快捷保俶店，合用快捷酒店的系統(tǒng)，包括能耗，租金在內(nèi)成本為零，無(wú)法計(jì)算其精確的回報(bào)率。到目前，百元店的試驗(yàn)也沒(méi)有明顯結(jié)論，漢庭2009年也沒(méi)有對(duì)百元店的推進(jìn)計(jì)劃。
所以，漢庭實(shí)際關(guān)注的重點(diǎn)只是快捷酒店。2009年，漢庭將在目前近200家門(mén)店的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)張到300家店，目前20%的加盟比例提升到30%。加盟合作的方向?qū)⑹菨h庭網(wǎng)絡(luò)尚未到達(dá)的區(qū)域，或者客源極為豐富的地區(qū)，如上海。 本新聞共 5頁(yè),當(dāng)前在第 3頁(yè) 1 2 3 4 5
|
