以童裝王國著稱的麗嬰房，自1971年創立以來，即以一只可愛的大象圖案作為CIS，擄獲許多家長與小孩的心。而35年后的麗嬰房已成長為亞洲最大的童裝連鎖品牌之一。那么，投資者怎樣才能加入其中分得一杯羹？它的加盟前景又是如何呢？
不知從何時起，孩子開始成為身邊同事朋友討論最多的話題，從準備生孩子的，到剛剛升級做人父人母的，以及已有幾年育兒經驗的，在津津樂道的同時，更是投入了不少財力用于家中"小天使"的吃喝玩樂、學習打扮上。大把花錢之余，其中亦有不少人也看到了嬰童市場的商機，希望通過加盟品牌也分得市場一杯羹。
全球著名的市場研究和資訊公司AC尼爾森，在中國對30個主要品類進行了全國范圍的監測，從2005年的整體增長情況看，中國消費者對嬰童食品以及童裝的需求量和消費能力明顯增強。去年1至9月麗嬰房營業收入達3億元人民幣，比前年同期成長42%。
那么，最為普通的投資者，是否也可以通過加盟的方式，在這樣看似高速的成長中賺取利益？它的投資門檻又是幾何？對此，本刊專門采訪了上海麗嬰房嬰童用品有限公司零售處兼店鋪開發部林建志協理。
銷售品牌多元化
與市面上只經營銷售單一品牌的童裝以及嬰童用品專賣不同，麗嬰房的銷售十分多元。
不僅在產品的設置上，從準媽媽到0～12歲孩子，從童裝到用品，從初生嬰兒的小奶嘴到童車、童床和兒童汽車座椅，麗嬰房可以滿足消費者一站式的便捷購物；同時，在品牌設置上，其不僅銷售五大自創品牌，還引進代理Disney、New Balance、Barbie、Roberta等數個世界著名童裝品牌，嬰童用品更是涵蓋了眾多國內外優秀品牌的產品，包括日本的優質嬰童護理產品貝親、致力于嬰幼兒安全研究的日本康貝公司的童車、兒童汽車座椅等，還有德國嬰兒護膚品的專業廠家寶比珊等等。
"多品牌經營，一方面帶給消費者最多樣的選擇；一方面也規避風險，有利于品牌發展。引進世界著名童裝品牌的系列，不僅可以鞏固麗嬰房在童服裝市場的領先地位，而且有效地加強了品牌的凝聚力。"據介紹，多品牌策略也正是麗嬰房穩健成長的四大優勢之一。
這一點，使投資者在經營的產品設置上也更加具有靈活性。因為不同的區域不同的消費人群中，對同一類商品的不同品牌間的認知也有較大差異。商品品種以及品牌的多遠化可以讓投資者根據本區域內主流消費群體的購買習慣，對商品配置進行選擇配置，從而降低投資風險。
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