投資20萬元經(jīng)營一家攝影棚 憑人脈月賺一萬五
不得不承認(rèn)，這是一個視覺主導(dǎo)的時(shí)代。幾年前，數(shù)碼相機(jī)市場的井噴式增長，為數(shù)碼影像輸出領(lǐng)域創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。其實(shí)，在市場日益細(xì)分的當(dāng)下，可以投資的版圖也更加具體。比如，投資攝影棚就是一個劍走偏鋒，收益可觀的方向。
這些天，一直在家SOHO的徐鵬在外奔波起來。他說，他有了新的投資方向。
說起投資，徐鵬一直有著較為敏感的嗅覺。作為兩檔電視欄目獨(dú)立制片人的他，1999年下海創(chuàng)業(yè)，幾乎是赤手空拳，依靠租賃盤活資金，公司一下子發(fā)展壯大。從2000年上海房地產(chǎn)尚未明顯上揚(yáng)的時(shí)候，徐鵬就開始先人一步，投資房產(chǎn)，陸陸續(xù)續(xù)有了七八套物業(yè)。
現(xiàn)在，徐鵬的公司早已走上軌道，名下的房產(chǎn)在宏觀調(diào)控之前已部分變現(xiàn)。而如今，他要投資的是攝影棚。
實(shí)際需求中發(fā)現(xiàn)商機(jī)
原來徐鵬不僅僅是電視欄目的獨(dú)立制片人，同時(shí)也營運(yùn)有自己的廣告公司，雖然公司規(guī)模不大，但業(yè)務(wù)量不少，除了每周都需要攝影棚為電視欄目錄制節(jié)目之外，每月還有一定量的廣告需要執(zhí)行，其中也不乏一些大客戶的長期合作單子。
無論是電視節(jié)目的錄制還是廣告拍攝，一切現(xiàn)場條件都要求盡善盡美，尤其是對光的要求十分嚴(yán)格，所有光線都必須在可控的范圍之內(nèi)。而這些都只能在攝影棚內(nèi)才能完成。因此，每次拍攝廣告，徐鵬都會租借攝影棚執(zhí)行。上海常態(tài)型的攝影棚數(shù)量不是特別多，而且并非當(dāng)天處于空閑狀態(tài)，所以徐鵬事先會在有聯(lián)系的攝影棚中找到符合拍攝條件的攝影棚。
“無論對于電視節(jié)目、電視廣告，還是平時(shí)廣告而言，拍攝時(shí)租借攝影棚都是十分普遍的事情。作為廣告公司的老板，在核算成本時(shí)，每次為租借攝影棚而支付的較為昂貴的租金成本還是占了支出的很大一部分�！毙禊i說道。
他向記者算了這樣一筆賬：“每周至少錄一期電視節(jié)目，為時(shí)在三個小時(shí)，價(jià)格在500元左右，一個月四五周下來，攝影棚租金支出在2000元～2500元。另外，每月的廣告拍攝量總歸會有那么一兩只，拍一只廣告花上一兩天時(shí)間是十分正常的，那么在場地租金上的支出就要三五千元。這樣每個月光租攝影棚至少要花上5000元，而實(shí)際情況往往是不夠的�！�
一來二往中，徐鵬發(fā)現(xiàn)了其中的投資機(jī)會。他說：“對我個人而言，投資一個攝影棚最明顯的好處，就是降低了單筆業(yè)務(wù)的成本支出，這樣的節(jié)省是實(shí)實(shí)在在的。其次，它還能創(chuàng)造利潤。就以一個業(yè)內(nèi)人士的眼光來看，在我的周圍，圈中的同業(yè)者因業(yè)務(wù)開展，對攝影棚的需求還是有一定的量，就我所知像我這般對攝影棚有長期需求的就有幾十人。而從最簡單的投入和產(chǎn)出的比例來看，租下一間可以包裝成攝影棚的房租不足萬元，而這筆每月最為主要的成本，將攝影棚成功出租幾天就能回收。這樣，節(jié)省的支出加上創(chuàng)造的利潤，就是一筆可觀的收入�！� 本新聞共 4頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4
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