包裝老行業(yè)是一條屢試不爽的創(chuàng)業(yè)絕招。福建人劉先生正是用“一包多用”的概念包裝了自己的皮包店，不僅迅速站穩(wěn)腳跟，而且月利潤有六七千元。
避開對(duì)手做特色產(chǎn)品
在多年的白領(lǐng)經(jīng)歷后，劉先生期盼通過小本創(chuàng)業(yè)來改變生活狀態(tài)。2004年底，劉先生利用出差便利來曾經(jīng)工作過的廣州市考察，在正佳廣場他驚喜地發(fā)現(xiàn)：一家營業(yè)面積只有15平方米的品牌箱包小店日營業(yè)額居然兩千元以上。他想，既然自己有過幾年時(shí)尚產(chǎn)品營銷經(jīng)驗(yàn)，就開一家專業(yè)皮包店吧。
然而，兩家知名品牌的專賣店已經(jīng)開遍了大街小巷，與它們競爭的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太大了，他覺得只有走差異化、特色化經(jīng)營路線才有成功把握。
這個(gè)時(shí)候，靈感悄然而至。劉先生的妹妹為了購物時(shí)方便抱孩子，在自己的皮包上裝了兩條布帶，既能當(dāng)成雙肩背包，又可以纏繞起來提在手里，也可以斜挎。于是劉先生想到利用多用包的概念開一間中高檔皮包店，面向職業(yè)女性銷售，可以避免與以都市時(shí)尚少女為銷售對(duì)象的兩大商家之間的競爭。
小城選址節(jié)省成本
劉先生興沖沖地再次跑到廣州來，選了一家新興的生產(chǎn)廠商。回到福州，劉先生找到了一線商區(qū)江濱大道的當(dāng)紅鋪面，租金只有3500元，是廣州市同等商鋪的1/5到1/4。加上后來的1萬元裝修費(fèi)以及少許公關(guān)招聘費(fèi)用，劉先生整個(gè)投資還不到10萬元，而且趁著春節(jié)的節(jié)日熱潮，小店輕松地一炮走紅。
投資表
鋪面租金10500元
裝修10000元
公關(guān)費(fèi)用13500元
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